Quiz Pengembangan Organisasi (PO)-BAB 4

Apa yang dimaksud dengan perencanaan karier?

• Proses jangka pendek untuk menetapkan tujuan karier

• Proses jangka panjang untuk mengevaluasi kinerja karyawan

• Proses untuk membantu individu memilih jalur karier dan mencapai tujuan karier

• Proses untuk menetapkan gaji karyawan

Apa yang dimaksud dengan intervensi PO pada tingkat individu?

• Perubahan besar dalam organisasi

• Perubahan proses komunikasi eksternal

• Perubahan mikro yang terencana untuk mendukung perkembangan karyawan

• Perubahan departemen dalam organisasi

Apa yang menjadi tujuan utama intervensi coaching dan mentoring?

• Menentukan gaji karyawan

• Meningkatkan komunikasi di tempat kerja

• Mengembangkan keterampilan dan kompetensi individu

• Menentukan struktur organisasi

Fokus utama dari intervensi PO pada tingkat individu adalah untuk menangani masalah apa?

• Masalah keuangan perusahaan

• Masalah teknologi informasi

• Masalah sumber daya manusia

• Masalah lingkungan

Metode intervensi yang berfokus pada peningkatan proses komunikasi dan interaksi antara karyawan disebut:

• Intervensi sumber daya manusia

• Intervensi proses manusia

• Intervensi teknologi

• Intervensi struktur organisasi

Mengapa intervensi perencanaan dan pengembangan karier penting bagi organisasi?

• Untuk menentukan gaji karyawan

• Untuk meningkatkan komunikasi di tempat kerja

• Untuk mengembangkan dan mempertahankan tenaga kerja yang efektif

• Untuk mengevaluasi kinerja karyawan

Tujuan utama Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) adalah:

• Menarik dan mengembangkan teknologi baru

• Menarik, mengembangkan, dan mempertahankan tenaga kerja yang efektif

• Menarik dan mempertahankan keuangan perusahaan

• Menarik dan mengembangkan hubungan dengan pihak eksternal

Apa tujuan utama dari penilaian kinerja dalam konteks organisasi?

• Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan

• Menentukan promosi untuk karyawan

• Menilai performa manajemen

• Meningkatkan kepuasan karyawan

Salah satu langkah dalam merancang sistem penilaian kinerja adalah:

• Memilih metode penilaian tanpa pertimbangan

• Mengabaikan pendapat karyawan

• Merancang proses penilaian tanpa keterlibatan personil yang tepat

• Mengidentifikasi penilai dan merancang instrumen penilaian yang relevan

Apa yang dimaksud dengan mentoring?

• Proses jangka pendek untuk meningkatkan keterampilan karyawan

• Proses jangka panjang pengembangan karyawan untuk meningkatkan talenta dalam organisasi

• Proses pengawasan karyawan oleh atasan

• Proses evaluasi kinerja karyawan