Administracion y ambiente

En la empresa de servicios tecnológicos Logi se acaba de crear un nuevo departamento: Departamento de Desarrollo de Negocios . Fabián -un joven ingeniero-ha sido contratado como jefe de área y le asignado objetivos y metas claras de gestión. Su primera tarea consistirá en asignar funciones a cada uno de los 6 analistas que tendrá a su cargo. En relación al proceso administrativo, esta tarea corresponde a:

• Planificación (planeación)

• Organización

• Dirección

• Control

Daniel es supervisor de producción en una maestranza. Los trabajadores a los que supervisa lo respetan mucho debido a que sabe mucho del proceso productivo, conoce cada máquina de la planta y hasta es capaz de reparar algunos tipo de averías. ¿en qué tipo de habilidad del administrador es sobresaliente Daniel?: Respuesta: en las habilidades..............

¿Cuál de los siguientes kpi representaría un indicador de eficacia en una empresa que produce y comercializa salsa de tomates?

• Crecimiento de las ventas

• costo promedio de cada kilo de salsa

• ingresos por cliente

• Kilos producidos por trabajador

Para la empresa Logi, la nueva ley que obliga a las empresas a preocuparse de todo el ciclo de vida de sus productos, puede clasificarse como un factor

• del macroambiente o ambiente general

• del microambiente o ambiente específico

• interno a la organización

• ninguna de las anteriores

Para los administradores es esencial preocuparse del ambiente/entorno porque genera (o es fuente de)

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el concepto de "dominio organizacional"?

• El control total que una organización tiene sobre sus competidores

• La gama de bienes y servicios que la organización produce, y los clientes a los que sirve

• El conjunto de reglas y normas que rigen el comportamiento interno de la organización

• La capacidad de una organización para eliminar la incertidumbre ambiental

• El área geográfica donde la organización tiene presencia física

Según la teoría de los costos de transacción, ¿qué buscan minimizar las organizaciones?

• Únicamente los costos de producción de bienes y servicios

• El control jerárquico sobre los empleados

• Los costos de intercambiar recursos con el ambiente y los costos de administrar los intercambios dentro de la organización

• Solamente la dependencia de los recursos externos

• Las alianzas estratégicas con otras organizaciones

¿Cuáles son las tres fuentes principales de incertidumbre en el ambiente organizacional identificadas en el capítulo 3 del Jones?

• Competencia, gobierno y tecnología

• Proveedores, clientes y sindicatos

• Complejidad, dinamismo y riqueza del ambiente

• Costos de transacción, oportunismo y racionalidad limitada

• Interdependencias simbióticas, competitivas y cooperativas