Centralização x Descentralização e o Processo Administrativo

O que é centralização na administração?

• Centralização na administração é a concentração das decisões e do poder de comando em poucas pessoas ou em um único indivíduo.

• Centralização na administração é a ausência de hierarquia e liderança na organização.

• Centralização na administração é a descentralização das decisões e do poder de comando em muitas pessoas ou em vários indivíduos.

• Centralização na administração é a distribuição equitativa das decisões e do poder de comando em todas as áreas da empresa.

Quais são as vantagens da centralização?

• Menor controle e coordenação

• Tomada de decisão mais lenta

• Maior controle, tomada de decisão mais rápida, consistência nas operações e melhor coordenação entre diferentes departamentos.

• Inconsistência nas operações

Quais são as desvantagens da centralização?

• Alta motivação e autonomia dos membros da equipe

• Facilidade na tomada de decisões

• Rápida adaptação a mudanças

• Sobrecarga do líder central, falta de agilidade na tomada de decisões, dificuldade em adaptar-se a mudanças rápidas, falta de motivação e autonomia dos membros da equipe

Quais são as vantagens da descentralização?

• Resposta lenta a mudanças, aumento da sobrecarga de trabalho, ineficiência na tomada de decisões

• Centralização de poder, falta de inovação, desmotivação dos colaboradores

• Eficiência na tomada de decisões, inovação, motivação dos colaboradores, resposta rápida a mudanças e redução da sobrecarga de trabalho.

• Falta de agilidade, resistência à mudança, aumento de burocracia

Quais são as desvantagens da descentralização?

• Falta de coordenação, redundância de esforços e dificuldade na implementação de políticas uniformes.

• Falta de redundância de esforços

• Alta coordenação entre os setores

• Facilidade na implementação de políticas uniformes

Qual é a finalidade da etapa de planejamento no processo administrativo?

• Definir metas e objetivos organizacionais.

• Monitorar o desempenho dos funcionários.

• Resolver conflitos interpessoais.

• Avaliar o clima organizacional.

Quais são os principais elementos considerados na etapa de organização?

• Estabelecimento de padrões de controle.

• Alocação de recursos e definição de estruturas de autoridade.

• Elaboração de estratégias de marketing.

• Implementação de programas de treinamento.

O que significa a etapa de direção no processo administrativo?

• Estabelecer metas de curto prazo.

• Influenciar e motivar as pessoas para alcançar os objetivos organizacionais.

• Analisar relatórios financeiros.

• Criar políticas de segurança no trabalho.

Por que a etapa de controle é importante no processo administrativo?

• Para monitorar o desempenho organizacional e tomar decisões corretivas.

• Para estabelecer metas de longo prazo.

• Para promover a diversidade na organização.

• Para implementar estratégias de marketing.

Como as informações obtidas durante a etapa de controle podem contribuir para o processo de aprendizado organizacional?

• Aumentando a rotatividade de funcionários.

• Reduzindo a comunicação entre os departamentos.

• Ajustando os planos futuros e promovendo melhorias contínuas.

• Implementando políticas autoritárias.