Fundamentos de la administración de talento humano

La importancia del Departamento de Talento Humano consiste en mejorar la productividad y el desempeño del capital humano, aplicando diversas técnicas de administración de personal, para conseguir los objetivos establecidos y fijados por la organización.

• Verdadero

• Falso

Señala a cuál de las técnicas de administración de personal se refiere lo siguiente: Consiste en remunerar a los empleados por el trabajo que realizan de manera eficiente y eficaz.

• Motivar

• Comunicar

• Delegar

Señala a cuál de las técnicas de administración de personal se refiere lo siguiente: Consiste en abordar el problema y las posibles causas que lo han originado, a través del diálogo con las partes involucradas para poder tomar decisiones acertadas.

• Dirigir

• Resolver problemas

• Relaciones de calidad con los demás

Realizar el reclutamiento y selección de personal, apoyar en la formación y capacitación del personal y planificar el desarrollo de personal, son ejemplos del trabajo realizado en el área de:

• Venta y marketing

• Producción

• Talento Humano

La admisión de personas, es la fase de capacitación del personal que ya forma parte de la empresa.

• Verdadero

• Falso

El ____________________ es un proceso económico, ágil y rápido a través del cual se logra que el personal de la empresa se encuentre comprometido y motivado con su trabajo.

• Reclutamiento interno

• Reclutamiento externo

• Análisis de puestos

El ____________________ consiste en el uso de diversas fuentes de reclutamiento para atraer a candidatos potenciales externos a la empresa.

• Reclutamiento interno

• Análisis de puestos

• Reclutamiento externo

Es la agrupación de métodos que utiliza una organización para encontrar, contactar y captar un cierto número de candidatos competitivos y capacitados que cubran con las necesidades de la empresa en un determinado tiempo.

• Fuentes de reclutamiento

• Fuentes de capacitación

• Análisis de puestos

Se requiere de menos inducción y probablemente menos capacitación que el personal externo, es un proceso económico, ágil y rápido, se logra que el personal de la empresa se encuentre comprometido y motivado con su trabajo. Son ventajas de:

• Reclutamiento interno

• Reclutamiento externo

• Fuentes de reclutamiento

Son procedimientos con un costo mayor y es menos fiable porque no se conoce totalmente a los candidatos. Es una desventaja de:

• Reclutamiento interno

• Reclutamiento externo

• Análisis de puesto