Проектный менеджмент

какой должна быть цель согласно принципу SMART?

• фундаментальной

• конкретной

• ограниченной по времени

• многоступенчатой

• измеримой

что относится к проблемам управления?

• Трудно оценить сложность и стоимость проекта на начальном этапе

• Небольшое количество одновременных задач, которые нужно контролировать

• Отсутствие необходимости интеграции с внешним миром

• Многоступенчатое  согласование промежуточных результатов как с заказчиком, так и внутри команды

• Неизменность бизнес-процессов компании во время работы над проектом

От чего зависит  успех проекта?

• Наличие необходимых технологий

• Квалифицированные исполнители

• Грамотное управление

• Большое количество участников

• Авторитарное руководство

Кто относится к участникам проекта?

• Органы власти

• Заказчики

• Райан Гослинг

• Охранник

• Продавцы продукции

К внутренним заинтересованным сторонам относится

• Заказчик

• Инвесторы

• Функциональные руководители

• Офис управления проектами

• Поставщики ресурсов

Что из перечисленного можно отнести к критериям успеха проекта?

• Всё вовлеченные в проект стороны удовлетворены его результатами

• Проект завершён в установленные сроки

• Цель проекта сформулирована по SMART

• Результаты проекта соответствуют планам и требованиям

• Инвестиции для проекта привлечены в необходимом объёме

Выберите три метода, которые не является методом целеполагания?

• Колесо баланса

• Метод Г. Архангельского

• Метод ЛИФО

• Метод Дельфи

• Метод Гаусса