Kuis 2 Dasar Manajemen Gizi

Menurut J. Sterling Livingstone, ada 3 karakteristik manajer yang berhasil, salah satunya yaitu;

• Mengambil keputusan berdasarkan prinsip-prinsip umum

• Mencapai status profesionalnya melalui prestasi

• kebutuhan terhadap kekuasaan

• Tunduk pada kode etik

Efisiensi dan efektivitas, dalam arti bahwa segala sesuatu dikerjakan dalam berdayaguna, artinya:

• Tepat, cepat, cermat, hemat

• Tepat, cepat, hemat, selamat

• Cermat, cepat, hemat, selamat

• Hemat, tepat, selamat

Ada 2 hambatan yang terjadi dalam penerapan fungsi-fungsi manajemen menurut Sukwiaty, dkk, yaitu;

• Hambatan personal dan hambatan kelompok

• Hamnbatan manajer dan hambatan karyawan

• Hambatan Pekerja dan Hambatan Klien

• Hambatan internal dan hambatan eksternal

"Pendekatan analitis dan sistematis atas masalah yang relevan untuk dinilai". Pernyataan tersebut merupakan salah satu dari teknik manajemen berupa;

• Telaah Metode

• Work Study

• Work Measurement

• Manajemen konflik

Berikut ini yang merupakan contoh hambatan internal dalam penerapan fungsi-fungsi manajemen yaitu;

• Tidak mendukungya infrastruktur yang ada diluar organisasi

• Adanya faktor risiko dan ketidakpastian di dalam pelaksanaan kegiatan

• Adanya berbagai aturtan atau ketentuan pemerintah

• Adanya dampak negatif dari pengembangan organisasi yang sejenis

"Tidak menghabiskan waktu yang tidak perlu dan selesai sebelum waktu yang ditetapkan". Penyataan berikut merupakan salah satu bentuk berdayaguna, yaitu;

• Tepat

• Tanggap

• Cepat

• Cermat

Ciri-ciri manajer yang profesional yaitu, kecuali;

• Mengabdikan diri pada organisasi

• Tunduk pada kode etik

• Pencapaiannya melalui prestasi

• Kebutuhan empati

Pengertian Efektivitas menurut Drucker (1993), yaitu;

• Upaya menjalankan pekerjaan yang benar

• Upaya menjalankan pekerjaan dengan benar

• Kemampuan melakukan pekerjaan dengan benar

• Kemampuan memilih sasaran yang tepat

Berikut contoh persolan manajemen, kecuali;

• Adanya miss communication

• Kurangnya koordinasi antar bidang

• Perusahaan dalam situasi kritis

• Organisasi belum siap melaksanakan fungsi-fungsi manajemen

Manajer dituntut berlaku adil tanpa berpihak pada salah satu atau sebagian anggota kelompok atau kliennya (meminimalisir diskriminasi). Pernyataan ini merupakan ciri-ciri manajer profesional dalam hal?

• Mengambil keputusan berdasarkan prinsip umum

• Mencapai status profesionalnya melalui prestasi

• Harus tunduk pada kode etik yang melindungi kliennya

• Mengabdikan/mengikat diri pada organisasi