Gestion del Cambio_IA

¿Qué tema en el mundo gerencial ofrece tanto debate y análisis como el proceso de cambio en las empresas u organizaciones?

• Comunicación

• Liderazgo

• Estrategia

• Innovación

¿Qué denota la palabra 'cambio' en el contexto de las organizaciones?

• Estabilidad absoluta

• Acción de mantener el estado actual

• Resistencia al cambio

• Transición a un estado diferente

¿Qué tipo de fuerzas pueden originar cambios en una organización?

• Fuerzas individuales y fuerzas colectivas

• Fuerzas físicas y fuerzas mentales

• Fuerzas externas y fuerzas internas

• Fuerzas económicas y fuerzas sociales

¿Qué premisa se considera clave para iniciar un proceso de gestión del cambio en las organizaciones?

• Rechazar la necesidad de cambio

• Ignorar la dirección estratégica

• Reconocer y entender la necesidad de cambio

• Evitar el ambiente actual para el cambio

¿Qué implica la gestión de cambios tradicional ?

• Procesos rápidos y ágiles

• Procesos pesados y plazos prolongados

• Procesos virtuales y eficientes

• Procesos improvisados y desorganizados

¿Qué implica la fase de reconocer y entender la necesidad de cambio en un proceso de gestión del cambio?

• Alinear la dirección estratégica

• Crear una sensación de urgencia

• Ignorar la necesidad de cambio

• Evitar el ambiente actual para el cambio

¿Qué se debe tener claro en el ambiente actual para el cambio en las organizaciones?

• La falta de necesidad de asesores externos

• La importancia de la resistencia al cambio

• La necesidad de empoderar a un grupo de expertos

• La necesidad de mantener el status quo

¿Qué implica la gestión estratégica en un proceso de gestión del cambio?

• Adopción de metodologías de gerenciamiento para lograr los aspectos misionales

• Creación de situaciones imprevistas que generan quiebres

• Generación de resistencia al cambio en la organización

• Implementación de cambios genéricos sin impacto estructural

¿Qué aspecto es importante considerar al establecer una estrategia para el cambio?

• Contratar personal externo especializado

• Desarrollar sistemas de administración ágiles

• Planear el presupuesto necesario

• Incrementar la competencia con otras organizaciones

¿Qué fuerza específica actúa como estímulo para el cambio según S. Robbins?

• La falta de factores económicos

• La estabilidad de la fuerza de trabajo

• La competencia

• La disminución de la tecnología