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¿Qué es el diseño en el contexto laboral?

• Realizar tareas específicas en un puesto de trabajo.

• Recopilar información sobre los empleados.

• Estructurar el trabajo y otorgar funciones a cada puesto.

• Evaluar el desempeño de los trabajadores.

¿Cuál es el objetivo del análisis de puestos de trabajo?

• Determinar el salario de los empleados.

• Crear un ambiente laboral positivo.

• Identificar tareas, obligaciones y responsabilidades del puesto.

• Establecer horarios de trabajo.

¿Cuál de las siguientes NO es una técnica utilizada en el análisis de puestos de trabajo?

• Entrevistas

• Grupos de expertos

• Exámenes escritos

• Observación directa

¿Qué información recoge la descripción del puesto de trabajo?

• Funciones que una persona realiza en su puesto de trabajo.

• Historial académico de los empleados.

• Información sobre la competencia.

• Datos económicos de la empresa.

¿Qué aspectos recoge un profesiograma?

• Historial de promociones en la empresa.

• Datos personales de los empleados.

• Información sobre la competencia.

• Nombre del puesto, identificación, descripción del trabajo y obligaciones.

¿Qué aspectos recoge un perfil psicoprofesiográfico?

• Historial de promociones en la empresa.

• Datos económicos de la empresa.

• Información sobre la competencia.

• Características personales, requisitos intelectuales, físicos, responsabilidades y condiciones de trabajo.

¿Qué incluyen las monografías profesionales?

• Datos personales de los empleados.

• Historial de promociones en la empresa.

• Descripción y especificación del puesto de trabajo, datos económicos, de promoción, etcétera.

• Información sobre la competencia.

¿Cuál es el objetivo de la valoración de puestos?

• Establecer horarios de trabajo.

• Determinar con precisión el valor relativo de las diferentes funciones para elaborar un sistema equilibrado de salarios.

• Identificar tareas, obligaciones y responsabilidades del puesto.

• Crear un ambiente laboral positivo.

¿Cuál es un método básico de valoración de puestos?

• Jerarquización, graduación, puntuación y comparación de factores.

• Entrevistas, cuestionarios, observación directa y grupos de expertos.

• Características personales, requisitos intelectuales, físicos, responsabilidades y condiciones de trabajo.

• Descripción, resumen, obligaciones y responsabilidades.

¿Cuál de las siguientes NO es una parte de un profesiograma?

• Datos personales de los empleados.

• Información sobre la competencia.

• Nombre del puesto, identificación, descripción del trabajo y obligaciones.

• Historial de promociones en la empresa.