Chương 5. ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC

Lợi ích nào sau đây mà đào tạo và phát triển nhân mang lại cho xã hội:

• A. Nâng cao tính ổn định và năng động của tổ chức.

• B. Đáp ứng nhu cầu và nguyện vọng phát triển của người lao động.

• C. Chống lại thất nghiệp.

• D. Tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Công tác xác định mục tiêu đào tạo bao gồm :

• Những kỹ năng cụ thể cần được đào tạo và trình độ kỹ năng có được sau đào tạo

• Số lượng và cơ cấu học viên

• Thời gian đào tạo

• Cả 3 đáp án trên đều đúng

Tốn kém chi phí cao không là nhược điểm của phương pháp đào tạo nào?

• Tổ chức các lớp cạnh doanh nghiệp.

• Đào tạo kỹ năng xử l‎ công văn và giấy tờ

• Đào tạo từ xa.

• Đào tạo theo kiểu phòng thí nghiệm

Nhược điểm của phương pháp 'Đào tạo theo kiểu học nghề'?

• Làm hư hỏng các trang thiết bị

• Không được hiểu đầy đủ về 1 công việc

• Mất thời gian

• Tất cả

Ưu điểm của phương pháp 'đào tạo theo kiểu phòng thí nghiệm'?

• Đơn giản, dễ tổ chức

• Cung cấp thông tin cho học việc 1 lượng lớn thông tin về nhiều lĩnh vực khác nhau

• Được trang bị kiến thức lý thuyết và những kỹ năng thực hành

• Không tồn nhiều công sức tiền của

Nhược điểm của loại hình đào tào nguồn nhân lực 'kèm cặp và chỉ bảo' là gì?

• Đắt

• Làm hư hỏng

• Bị lây nhiễm 1 số phương pháp, cách thức làm việc không tiên tiến

• Không có điều kiện thử công việc thật.

Phương pháp nào sau đây là phương pháp ' đào tạo nguồn nhân lực ngoài công việc'?

1 Tổ chức các lớp canh DN.

2 Cử đi học ở các trường chính quy.

3 Đào tạo theo kiểu học nghề.

4Đào tạo theo phương thức từ xa. 1, 2, 3, 4 1, 2, 3 C . 1, 2, 4 D. 1, 4

• 1,3,4

• 2,3,4

• 1,2,4

• 1,2,3

Nhược điểm của phương pháp đào tạo NNL ' luân chuyển và thuyên chuyển công việc' là gì?

• Được làm ít công việc

• Thời gian ở lại một công việc hay một vị trí quá ngắn

• Không được mở rộng kỹ năng làm việc của học viên

• Đáp án khác

Phương pháp dụng cụ mô phỏng được áp dụng cho

• Quản trị gia và chuyên viên tại nơi làm việc

• Quản trị gia và chuyên viên ngoài nơi làm việc

• Công nhân tại nơi làm việc

• Công nhân ngoài nơi làm việc

Ba vấn đề ưu tiên quan trọng hàng đầu trong đào tạo và phát triển nguồn nhân lực thế kỷ 21 là:

• Phục vụ khách hàng- Đổi mới công nghệ- Đào tạo kỹ năng xử lí công văn, giấy tờ.

• Nâng cao chất lượng- Đổi mới công nghệ, kỹ thuật- Phục vụ khách hàng.

• Kỹ năng xử lí công văn, giấy tờ- Nâng cao chất lượng- Phục vụ khách hàng.

• Nâng cao chất lượng- Đổi mới công nghệ, kỹ thuật- Mở rộng quy mô.