APO II - Aula 07 -25fev

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 7 pts

Qual é o papel da sustentabilidade na cadeia de suprimentos?

a) Aumentar os custos de produção.

b) Minimizar o impacto ambiental e social das operações.

c) Reduzir a eficiência operacional.

d) Aumentar a dependência dos fornecedores.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 7 pts

Quais são os custos de estoque que devem ser considerados ao calcular o custo total de estoque?

a) Custos de transporte e distribuição

b) Custos de armazenagem e obsolescência

c) Custos de marketing e promoção

d) Custos de produção e embalagem

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 7 pts

Qual é o principal benefício do uso de tecnologia RFID (Identificação por Radiofrequência) no controle de estoque?

a) Redução do custo de armazenagem

b) Aumento da precisão no rastreamento de itens

c) Diminuição do lead time

d) Melhoria na gestão de compras

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 7 pts

Qual é o principal objetivo do sistema de controle de estoque "ABC"?

a) Priorizar a atenção nos itens de estoque mais lucrativos

b) Manter um estoque homogêneo de todos os produtos

c) Reduzir a quantidade de pedidos de reposição

d) Minimizar os custos de armazenagem para todos os itens

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 7 pts

Qual é a principal vantagem do método de controle de estoque "First In, First Out" (FIFO)?

a) Minimiza o risco de obsolescência de produtos

b) Reduz o lead time na reposição de estoque

c) Maximiza a flexibilidade na produção

d) Diminui os custos de armazenagem

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 7 pts

Qual é o objetivo da gestão de custos na cadeia de suprimentos?

a) Minimizar os custos de produção, transporte e armazenagem.

b) Aumentar a dependência dos fornecedores.

c) Reduzir a eficiência operacional.

d) Maximizar os lucros da empresa.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 7 pts

Qual é o objetivo da gestão de qualidade na cadeia de suprimentos?

a) Aumentar os custos de produção.

b) Garantir que os produtos atendam aos padrões estabelecidos.

c) Reduzir a eficiência operacional.

d) Minimizar a dependência dos fornecedores.

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