RzM - Ponavljanje 1

Nabava direktnog materijala je jednaka:

• potrebama proizvodnje

• potrebama proizvodnje + ciljane konačne zalihe

• potrebama proizvodnje + početne zalihe

• potrebama proizvodnje + ciljane konačne zalihe – početne zalihe

Novčani proračun i planirani izvještaj o dobiti su potrebni za pripremu planirane bilance i planiranog izvještaja o novčanim tokovima.

• Točno

• Netočno

Početna točka u procesu planiranja je obično predviđanje potražnje i prihoda od prodaje.

• Točno

• Netočno

Za pripremu novčanog proračuna su potrebni svi navedeni proračuni OSIM:

• proračuna kapitalnih izdataka

• proračuna troškova prodanih proizvoda

• planirane bilance

• proračuna prodaje

Izvještaj o novčanim tokovima NE uključuje:

• novčane primitke od kupaca

• novčane izdatke za nabavu materijala

• prihode od prodaje

• plaćanje i naplatu kamate

Planirana proizvodnja je jednaka:

• početne zalihe gotovih proizvoda + planirana prodaja – ciljane konačne zalihe gotovih proizvoda

• ciljane konačne zalihe gotovih proizvoda + početne zalihe gotovih proizvoda - planirana prodaja

• planirana prodaja + ciljane konačne zalihe gotovih proizvoda – početne zalihe gotovih proizvoda

• planirana prodaja + ciljane konačne zalihe gotovih proizvoda + početne zalihe gotovih proizvoda

Poduzeće ne bi trebalo koristiti fleksibilni proračun kada može savršeno procijeniti stvarnu razinu proizvodnje.

• Točno

• Netočno

Prodajna kombinacija predstavlja razliku između standardnog iznosa stvarne prodajne kombinacije i standardnog iznosa standardne prodajne kombinacije.

• Točno

• Netočno

Menadžeri često koriste pojam povrat od ulaganja za procjenu:

• Uspješnosti podjedinica

• Potencijalnih projekata

• Uspješnosti podjedinica i odjela

• Uspješnosti odjela

Operativne odluke se odnose na:

• upotrebu oskudnih resursa

• kako prikupiti sredstva za stjecanje resursa

• stjecanje opreme i zgrada

• zadovoljavanje potreba dioničara