Quiz - Organizações

Uma organização é:

• Um conjunto de atividades conscientemente coordenada por duas ou mais pessoas

• Um conjunto de atividades conscientemente coordenada uma pessoa

• Uma empresa isolada

• Um local onde não há desorganização

O que é uma organização?

• Um grupo de pessoas trabalhando juntas sem coordenação

• Um grupo de pessoas trabalhando juntas com coordenação consciente

• Uma empresa sem funcionários

• Um local onde não há trabalho em equipe

Qual é a definição de organização?

• Um grupo de pessoas sem objetivo comum

• Um grupo de pessoas com objetivo comum, mas sem coordenação

• Um grupo de pessoas com objetivo comum e coordenação consciente

• Uma empresa sem metas claras

Por que a coordenação consciente é importante em uma organização?

• Porque torna as pessoas mais desorganizadas

• Porque ajuda a alcançar os objetivos de forma eficiente

• Porque não faz diferença na produtividade

• Porque cria conflitos desnecessários

Objetivos naturais das organizações:

• Desenvolvimento, diminuição, produtividade e inflexibilidade
• Lucro, estagnação, ineficiência e rigidez
• Decadência, redução, inovação e flexibilidade
• Sobrevivência, crescimento, eficiência e adaptabilidade

Tipos de organizações:

• Organizações religiosas
• Organizações familiares
• Organizações educacionais
• Existem vários tipos de organizações, incluindo organizações sem fins lucrativos, organizações governamentais, organizações não governamentais e empresas privadas.

Qual a importância das organizações?

• As organizações são importantes porque contribuem para o desenvolvimento econômico, fornecem empregos, produzem bens e serviços, e desempenham um papel vital na sociedade.
• As organizações são importantes porque não contribuem para o desenvolvimento econômico e não desempenham papel na sociedade
• As organizações são importantes porque não produzem bens e serviços necessários para a sociedade
• As organizações são importantes porque causam desemprego e impactam negativamente a economia

A estrutura organizacional formal é:

• A estrutura organizacional formal é a maneira como as atividades são coordenadas e controladas de forma descentralizada dentro de uma organização.
• A estrutura organizacional formal é a maneira como as atividades são coordenadas apenas por meio de regras informais dentro de uma organização.
• A estrutura organizacional formal é a maneira como as atividades são realizadas de forma aleatória e sem controle dentro de uma organização.
• A estrutura organizacional formal é a maneira como as atividades são coordenadas e controladas dentro de uma organização, seguindo regras e hierarquias estabelecidas.

Estrutura organizacional informal é:

• Procedimentos formais estabelecidos pela organização.
• Hierarquia oficial de cargos e funções.
• Relações e interações não oficiais dentro de uma organização.
• Comunicação oficial entre os departamentos.

Os Stakeholders são:

• As partes interessadas em um projeto, que podem ser afetadas por ele ou ter influência sobre ele.
• Os recursos financeiros disponíveis para um projeto
• Os objetivos específicos de um projeto
• Os métodos de comunicação utilizados em um projeto