
La estrategia
Authored by Andrea Prado
Business
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Señala a cuál de las etapas del ciclo de vida de un producto, se refiere lo siguiente: “Espacio de tiempo en que la demanda aumenta y el tamaño del mercado se expande velozmente”.
Introducción
Crecimiento
Madurez
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Señala a cuál de los cuadrantes de la matriz BCG se refiere lo siguiente: “Etapa del lanzamiento con participación en el mercado baja y potencial de crecimiento alto”.
Segundo cuadrante, producto interrogación
Tercer cuadrante, producto vaca
Primer cuadrante, producto estrella
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La matriz BCG posibilita observar cómo participa el producto en el mercado, así como la forma en que se impulsa el crecimiento de cada producto.
Verdadero
Falso
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Una estrategia de negocio es un plan de trabajo para alcanzar la visión, jerarquizar objetivos y así competir con éxito optimizando el desempeño financiero con un modelo comercial, con esto, la empresa se diferencia de sus competidores.
Verdadero
Falso
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Señala a cuál de los niveles de estrategia se refiere lo siguiente: “Es un plan a largo plazo orientado a la acción y que es formulado por la alta dirección y su beneficio es el conocer líneas de negocio con expansión y crecimiento, diversificación, nuevas áreas de inversión, adquisiciones y fusiones”.
Estrategia a nivel corporativo
Estrategia a nivel empresarial
Estrategia a nivel funcional
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Una organización no puede obtener una ventaja competitiva reduciendo tiempo de entregas, reducción de inventarios, aspectos que finalmente no impactan en los flujos monetarios.
Verdadero
Falso
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Señala a cuál de las obtenciones de la ventaja competitiva se refiere lo siguiente: “Que se obtiene al especializarse en un segmento específico de mercado y ofrecer mejor producto basado en necesidades reales de ese segmento”.
Liderazgo en costos
Diferenciación de producto
Enfoque
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