La estrategia

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15 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Señala a cuál de las etapas del ciclo de vida de un producto, se refiere lo siguiente: “Espacio de tiempo en que la demanda aumenta y el tamaño del mercado se expande velozmente”.

Introducción

Crecimiento

Madurez

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Señala a cuál de los cuadrantes de la matriz BCG se refiere lo siguiente: “Etapa del lanzamiento con participación en el mercado baja y potencial de crecimiento alto”.

Segundo cuadrante, producto interrogación

Tercer cuadrante, producto vaca

Primer cuadrante, producto estrella

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La matriz BCG posibilita observar cómo participa el producto en el mercado, así como la forma en que se impulsa el crecimiento de cada producto.

Verdadero

Falso

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una estrategia de negocio es un plan de trabajo para alcanzar la visión, jerarquizar objetivos y así competir con éxito optimizando el desempeño financiero con un modelo comercial, con esto, la empresa se diferencia de sus competidores.

Verdadero

Falso

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Señala a cuál de los niveles de estrategia se refiere lo siguiente: “Es un plan a largo plazo orientado a la acción y que es formulado por la alta dirección y su beneficio es el conocer líneas de negocio con expansión y crecimiento, diversificación, nuevas áreas de inversión, adquisiciones y fusiones”.

Estrategia a nivel corporativo

Estrategia a nivel empresarial

Estrategia a nivel funcional

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una organización no puede obtener una ventaja competitiva reduciendo tiempo de entregas, reducción de inventarios, aspectos que finalmente no impactan en los flujos monetarios.

Verdadero

Falso

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Señala a cuál de las obtenciones de la ventaja competitiva se refiere lo siguiente: “Que se obtiene al especializarse en un segmento específico de mercado y ofrecer mejor producto basado en necesidades reales de ese segmento”.

Liderazgo en costos

Diferenciación de producto

Enfoque

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