
GESTIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO - EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Authored by Daniel Castillo
Professional Development
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1.
MULTIPLE SELECT QUESTION
10 sec • 2 pts
¿Para qué sirve la evaluación del desempeño, mencione 3 caracteristicas?
Decidir ascensos
Mejorar la relación con el jefe
Ofrecer feedback
Conseguir una relacion amorosa
Fomentar el rendimiento
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
Que es la definición de los estándares del desempeño?
Descripción de los trabajos que realiza el empleado
Resultados de la evaluación del desempeño
Definición de los trabajos del desempeño en niveles aceptables y no aceptables
Definición de las fotalezas, capacidades y competecencias de un empleado en relación a su puesto de trabajo
3.
MULTIPLE SELECT QUESTION
10 sec • 1 pt
Mencione 2 ventajas de la evaluación del desempeño.
Decrementa el compromiso con la empresa
Permite detectar talento interno
Crea un ambiente laboral de libertad
Permite la creación de politicas de compensación
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
Es una desventaja de la evaluación del desempeño
Puede provocar un ambiente de tensión entre los empleados
Facilita la toma de decisiones entre los ascensos y despidos
Ralentiza el desarrollo de la empresa
Detiene la creación de planes de crecimiento.
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
10 sec • 1 pt
Mencione 2 criterios de evaluación del desempeño
Liderazgo
Conocimiento del mercado
Antigüedad del empleado
Jerarquía funcional del personal
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
¿Por qué es importante la retroalimentación en la evaluación del desempeño?
Para generar un ambiente de competencia entre los empleados
Para identificar a los empleados con bajo desempeño
Para mejorar el rendimiento y el desarrollo profesional de los empleados
Para justificar los aumentos salariales
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
A que se refiere la Visión de la empresa
Es el propósito que la empresa desea conseguir o el sitio donde le gustaría encontrarse en el futuro.
Es la razón de ser de una empresa
Son los principios éticos que definen su identidad y guían sus decisiones, comportamientos y cultura.
Es la consecuencia de las acciones de una empresa
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