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GESTIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO - EVALUACION DEL DESEMPEÑO

Authored by Daniel Castillo

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GESTIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO - EVALUACION DEL DESEMPEÑO
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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

10 sec • 2 pts

¿Para qué sirve la evaluación del desempeño, mencione 3 caracteristicas?

Decidir ascensos

Mejorar la relación con el jefe

Ofrecer feedback

Conseguir una relacion amorosa

Fomentar el rendimiento

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Que es la definición de los estándares del desempeño?

Descripción de los trabajos que realiza el empleado

Resultados de la evaluación del desempeño

Definición de los trabajos del desempeño en niveles aceptables y no aceptables

Definición de las fotalezas, capacidades y competecencias de un empleado en relación a su puesto de trabajo

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

10 sec • 1 pt

Mencione 2 ventajas de la evaluación del desempeño.

Decrementa el compromiso con la empresa

Permite detectar talento interno

Crea un ambiente laboral de libertad

Permite la creación de politicas de compensación

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

Es una desventaja de la evaluación del desempeño

Puede provocar un ambiente de tensión entre los empleados

Facilita la toma de decisiones entre los ascensos y despidos

Ralentiza el desarrollo de la empresa

Detiene la creación de planes de crecimiento.

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

10 sec • 1 pt

Mencione 2 criterios de evaluación del desempeño

Liderazgo

Conocimiento del mercado

Antigüedad del empleado

Jerarquía funcional del personal

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

¿Por qué es importante la retroalimentación en la evaluación del desempeño?

Para generar un ambiente de competencia entre los empleados

Para identificar a los empleados con bajo desempeño

Para mejorar el rendimiento y el desarrollo profesional de los empleados

Para justificar los aumentos salariales

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

A que se refiere la Visión de la empresa

Es el propósito que la empresa desea conseguir o el sitio donde le gustaría encontrarse en el futuro.

Es la razón de ser de una empresa

Son los principios éticos que definen su identidad y guían sus decisiones, comportamientos y cultura.

Es la consecuencia de las acciones de una empresa

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