Daily Post-Test

Daily Post-Test

Professional Development

10 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

PALYJA - MDP - DAY 1&2

PALYJA - MDP - DAY 1&2

University - Professional Development

10 Qs

Uji Pemahaman  Piagam Audit Internal BPJS Kesehatan

Uji Pemahaman Piagam Audit Internal BPJS Kesehatan

Professional Development

15 Qs

Kuis Magang Biro Organta 2021

Kuis Magang Biro Organta 2021

Professional Development

10 Qs

Astra Organizational Agility

Astra Organizational Agility

Professional Development

11 Qs

Post-Test INKUBE 2025

Post-Test INKUBE 2025

Professional Development

10 Qs

Pengaarusutamaan Gender

Pengaarusutamaan Gender

Professional Development

10 Qs

Pelatihan Manajemen Risiko

Pelatihan Manajemen Risiko

Professional Development

10 Qs

Pre Test SmartCourse SPIP

Pre Test SmartCourse SPIP

Professional Development

10 Qs

Daily Post-Test

Daily Post-Test

Assessment

Quiz

Other

Professional Development

Easy

Created by

Cicilia Yunisca

Used 2+ times

FREE Resource

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Apa pengertian Kalbe Strategic Management System?

Langkah-langkah yang digunakan institusi untuk bergerak

Kebijakan, manual, guideline, dan prosedur organisasi supaya bisa berjalan lancar

Semuanya salah

Panduan prinsip, proses, dan prosedur dalam menggerakkan organisasi untuk mencapai visi dan misi

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Berikut ini adalah nilai Panca Sradha Kalbe:

Trust, Mindfulness, Innovation, Become the best, Communicative

Believability, Honesty, Fun, Strive to be the best, Interconnectedness

Trust, Mindfulness, Innovation, Strive to be the best, Interconnectedness

Believability, Honesty, Fun, Become the best, Communicative

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Mengapa Enablers sangat dibutuhkan dalam KSMS dan organisasi?

Semuanya benar

Untuk memastikan kesiapan sumber daya dan infrastruktur yang dibutuhkan untuk menjalankan strategi

Untuk memastikan penerapan KSMS oleh seluruh
jajaran perusahaan melalui penjabaran sasaran menjadi aktivitas terukur sampai ke level individu

Untuk memobilisasi sumber daya dan infrastruktur di dalam organisasi untuk menjalankan strategi yang dirumuskan

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Dibawah ini adalah bagian-bagian yang benar dari perencanaan strategis:

Analisis SWOT, Analisis KSF, Analisis performance perusahaan

Analisis Eksternal, Analisis Internal, Validasi Strategic Intent

Long term goals, Formulasi Strategi, Peresmian Strategi

Pemetaan Strategi, Penerjemahan dan penyelarasan strategi, Peresmian strategi

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Berikut ini adalah bukan bagian dari analisis eksternal:

STEEP Analysis

Five Forces Analysis

Company capability Analysis

Competitor and Customer Analysis

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Mengapa analisis internal perlu dilakukan?

Untuk mengidentifikasi kekuatan organisasi

Untuk mengidentifikasi kelemahan organisasi

Untuk mengidentifikasi inisiatif untuk memperbaiki/meningkatkan kapabilitas

Semuanya benar

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 10 pts

Berikut ini bukan merupakan bagian dari Perencanaan Operasional:

Activity Plan (AP) dan Table of Duties (TOD)

Rencana Kerja Individu (RKI) dan Rencana Pengembangan Individu (IDP)

Anggaran (Budget)

Customer obsessed mindset

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?