
4. MPS: Planung
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Rollie Rollie
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27 questions
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1.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Was muss ich u.A. in einem Projekt planen?
Zeit
Kosten
Ziel
Budget
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Welche Aussage ist falsch?
Bei einer probabilistischen Schätzung ist das Ergebnis eine einzelne Zahl.
Crashing ist eine Methode zur Verkürzung der Dauer einer Aktivität mit möglichst geringen zusätzlichen Kosten.
Das Projektbudget sollte Rücklagen für Unvorhergesehenes enthalten.
Ressourcen für ein Projekt können Materialien sein, aber auch Personen.
3.
FILL IN THE BLANK QUESTION
1 min • 1 pt
Der Zweck der ... besteht darin, proaktiv einen Ansatz für die Erstellung der Liefergegenstände des Projekts (Deliverables) zu entwickeln.
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Planung
Die Planung
auf hoher Ebene kann bereits vor der Projektgenehmigung beginnen.
Das Projektteam arbeitet schrittweise erste Projektdokumente aus, z. B. eine Vision, eine Projektcharta, einen Business Case oder ähnliche Dokumente, um einen
koordinierten Weg zur Erreichung der gewünschten Ergebnisse zu ermitteln oder zu definieren.
Soziale, Ökologische, Finanzielle Auswirkungen
(z.B. Produktlebenszyklusanalyse, bei der die potenziellen Umweltauswirkungen eines
Produkts, eines Verfahrens oder eines Systems bewertet werden.)
5.
FILL IN THE BLANK QUESTION
1 min • 1 pt
Die Planung beinhaltet die Entwicklung von ... .
... sind eine quantitative Bewertung des wahrscheinlichen Betrags oder Ergebnisses einer Variablen, wie z. B.
Projektkosten, Ressourcen, Aufwand oder Dauer.
Im Laufe des Projekts können sich die ... auf der Grundlage der aktuellen Informationen und Umstände ändern.
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Schätzungen als wichtiger Bestandteil der Planung
Deterministische Schätzung
Probabilistische Schätzung
Absolute Schätzung
Relative Schätzung
Flow-basierte Schätzung
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Budgetplanung
Die Informationen über Schätzungen werden auf die
Projektkosten angewandt, um Kostenschätzungen zu entwickeln.
Die Kostenschätzungen werden dann aggregiert, um eine Kostenbasis zu entwickeln.
Die Kostenbasis wird häufig über den Projektzeitplan verteilt, um widerzuspiegeln, wann die Kosten anfallen werden
→ Ausgleich der bewilligten Mittel mit den geplanten Arbeiten in einer Budgetperiode
Das Projektbudget sollte Rücklagen für Unvorhergesehenes enthalten, um Unsicherheiten zu berücksichtigen.
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