Quiz de Administración de Compensaciones

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10 Qs

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Quiz de Administración de Compensaciones

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JULIAN ARMANDO ZAMORANO

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

¿Qué es la compensación en el contexto laboral?

El total de pagos que se le proporcionan a los empleados a cambio de sus servicios

El proceso de selección de personal en una empresa

El sistema de evaluación del desempeño de los trabajadores

El conjunto de normativas laborales en una organización

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

¿Cuál es uno de los objetivos de las compensaciones en una organización?

Potenciar el buen desempeño y la felicidad en el trabajo

Disminuir la productividad de los colaboradores

Generar descontento entre los empleados

Fomentar un clima laboral negativo

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

¿Qué teoría de la compensación se refiere a la recompensa que el empleado recibe a cambio de sus contribuciones?

Teoría de la Motivación

Teoría de la Expectativa

Teoría del Intercambio

Teoría de la Equidad

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

¿Qué se entiende por beneficios en el contexto de la administración de compensaciones?

Los pagos que se le proporcionan a los empleados a cambio de sus servicios

Los aportes de valor adicionales que incentiven al trabajador

Los reconocimientos intangibles a los trabajadores

Los sistemas de incentivos pagos por méritos

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

¿Cuál es uno de los efectos psicológicos del pago en el trabajador?

Mejora en el clima laboral

Aumento de la productividad

Disminución del estrés laboral

Impacto en su nivel de vida y estatus

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

¿Qué teoría de la compensación se basa en la valoración subjetiva de la posibilidad de alcanzar un objetivo particular?

Teoría del Intercambio

Teoría de la Equidad

Teoría de la Motivación

Teoría de la Expectativa

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

¿Cuál es uno de los objetivos de las compensaciones en una organización?

Disminuir la productividad de los colaboradores

Generar descontento entre los empleados

Trabajar por una mejor marca empleadora

Fomentar un clima laboral negativo

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