Pensamiento II 2024

¿Qué se considera en la Teoría General de Sistemas para comprender los sistemas en su totalidad?

• Solo el entorno de un sistema
• Las interconexiones entre las partes de un sistema y su entorno
• Solo las interacciones internas de un sistema
• Las partes individuales de un sistema

¿En qué se enfoca la Teoría de Sistemas?

• En el estudio de la historia mundial
• En el estudio de entidades simples
• En el estudio de entidades complejas y sus interacciones
• En el estudio de la física cuántica

¿Cuál es uno de los principios fundamentales de la Teoría de Sistemas?

• Los sistemas no interactúan
• Los sistemas son entidades cerradas
• Los sistemas son estáticos
• Los sistemas existen dentro de sistemas

¿Qué permite identificar el análisis de sistemas en la administración?

• Las características estáticas de un sistema
• Las interdependencias entre las partes de un sistema
• Las diferencias entre sistemas
• Las similitudes entre sistemas

¿Qué cambios ha generado la Teoría General de Sistemas en la teoría de la organización y la práctica administrativa?

• Cambios temporales
• Ningún cambio
• Cambios sustanciales
• Cambios irrelevantes

¿Qué enfoque utiliza la Teoría General de Sistemas para analizar sistemas organizacionales?

• Enfoque analítico
• Enfoque superficial
• Enfoque individual
• Enfoque desorganizado

¿Quién es considerado el padre de la Teoría General de Sistemas?

• Frederick Taylor
• Ludwig von Bertalanffy
• Douglas McGregor
• Peter Drucker

¿Para qué se aplica la Teoría General de Sistemas en la administración?

• Para simplificar la organización
• Para complicar los procesos administrativos
• Para comprender la organización y la práctica administrativa
• Para ignorar la complejidad organizacional

¿Qué busca encontrar la Teoría General de Sistemas en todas las entidades complejas?

• Inconsistencias
• Propiedades comunes
• Diferencias
• Errores

¿Qué se busca promover con la implementación de la Teoría General de Sistemas en la administración?

• La falta de adaptabilidad
• La estancamiento organizacional
• La ignorancia de los procesos
• La mejora continua en la administración