ИМСС квиз № 2 ADR

ИМСС квиз № 2 ADR

Professional Development

9 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Библиотечный фонд

Библиотечный фонд

Professional Development

12 Qs

Бюджетирование

Бюджетирование

Professional Development

10 Qs

Выплаты новые

Выплаты новые

Professional Development

13 Qs

Інфографіка

Інфографіка

Professional Development

10 Qs

Гибкие методологии - 5 семинар

Гибкие методологии - 5 семинар

Professional Development

11 Qs

Регистрация на Портале @

Регистрация на Портале @

Professional Development

10 Qs

Строительный генеральный план1

Строительный генеральный план1

Professional Development

10 Qs

Документы АХС

Документы АХС

Professional Development

10 Qs

ИМСС квиз № 2 ADR

ИМСС квиз № 2 ADR

Assessment

Quiz

Professional Development

Professional Development

Hard

Created by

Мария Клевицкая

Used 2+ times

FREE Resource

9 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Rooms Revenue это -

загрузка, занятость или заполняемость гостиницы

средняя цена за номер/ночь

выручка от продажи номерного фонда за вычетом питания

выручка номерного фонда на один номер высчитывается делением чистой выручки от продажи номеров (после вычета скидок, косвенных налогов и общей стоимости завтраков или другого вида питания) на общее количество доступных номеров (за вычетом номеров, поставленных на капитальный ремонт)

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

ADR (Average daily room rate) это -

загрузка, занятость или заполняемость гостиницы

средняя цена за номер/ночь

выручка от продажи номерного фонда за вычетом питания

выручка номерного фонда на один номер высчитывается делением чистой выручки от продажи номеров (после вычета скидок, косвенных налогов и общей стоимости завтраков или другого вида питания) на общее количество доступных номеров (за вычетом номеров, поставленных на капитальный ремонт)

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Occupancy (OCC) это

загрузка, занятость или заполняемость гостиницы

средняя цена за номер/ночь

выручка от продажи номерного фонда за вычетом питания

выручка номерного фонда на один номер высчитывается делением чистой выручки от продажи номеров (после вычета скидок, косвенных налогов и общей стоимости завтраков или другого вида питания) на общее количество доступных номеров (за вычетом номеров, поставленных на капитальный ремонт)

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

RevPAR это

загрузка, занятость или заполняемость гостиницы

средняя цена за номер/ночь

выручка от продажи номерного фонда за вычетом питания

выручка номерного фонда на один номер высчитывается делением чистой выручки от продажи номеров (после вычета скидок, косвенных налогов и общей стоимости завтраков или другого вида питания) на общее количество доступных номеров (за вычетом номеров, поставленных на капитальный ремонт)

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Какой показатель вы найдете по формуле Rooms Revenue / Rooms Available

RevPar

Occupancy (OCC)

ADR (Average daily room rate)

Rooms Revenue

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Какой показатель вы найдете по формуле Room Revenue/Rooms Sold

RevPar

Occupancy (OCC)

ADR (Average daily room rate)

Rooms Revenue

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Какой показатель вы найдете по формуле Rooms Sold/Rooms Available* 100% 

RevPar

Occupancy (OCC)

ADR (Average daily room rate)

Rooms Revenue

8.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

Что влияет на размер ADR влияют?

Конкурентная среда

Отель ведет неправильную политику продаж, например, пытаясь продавать номера по завышенным ценам.

Сезонность

Правильное распределение объемов бронирования по каналам продаж с учетом стоимости каждого канала

Использование динамических повышающих тарифов в периоды максимального спроса

9.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

Чем может быть вызвано уменьшение показателя RevPar?

Спад бизнес-активности региона

Увеличение номерного фонда при низкой востребованности на рынке

Отель ведет неправильную политику продаж, например, пытаясь продавать номера по завышенным ценам

Сезонность

Правильное распределение объемов бронирования по каналам продаж с учетом стоимости каждого канала