Management in the 21st Century

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84 Qs

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80 Qs

Management in the 21st Century

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Assessment

Quiz

Business

University

Hard

Created by

maria mahauad

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84 questions

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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

Seleccione dos opciones que describa un enfoque de gerencia integral: (Seleccione dos respuestas correctas)

Jerarquía, jefe y centralización.

Comportamiento, transformación y comunicación.

Cooperación, sistema y valor.

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

Las condiciones cambiantes del entorno, cada vez vuelven al trabajo más complejo. Seleccione 2 acciones que se deben

Entender lo que los otros hacen.

Programas de desarrollo de liderazgo.

Colaboración multifuncional y un mayor uso de las herramientas digitales.

3.

OPEN ENDED QUESTION

3 mins • 1 pt

Dentro del Modelo de Iceberg de competencias, empareje los elementos tangibles e intangibles con sus respectivos ejemplos.

Evaluate responses using AI:

OFF

4.

OPEN ENDED QUESTION

3 mins • 1 pt

En relación a las competencias de Alta Demanda, una la iniciativa con su respectiva forma de comunicación.

Evaluate responses using AI:

OFF

5.

OPEN ENDED QUESTION

3 mins • 1 pt

En base a las "Comptencias transversales" seleccione la Comptencia con la acción profesional que debería desarrollar:

Evaluate responses using AI:

OFF

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

En la infinidad de literatura sobre liderazgo, se asevera que los líderes: a) Nacen b) Se hacen c) Ninguno

a) Nacen

b) Se hacen

c) Ninguno

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

Los gerentes exitosos deben tener en cuenta el desarrollo de habilidades de liderazgo, las mismas que contempla: (Selección dos respuestas correctas). a) Personas que puedan comunicar eficazmente la visión de la empresa. b) Guiar y motivar a los equipos e influir en el cambio. c) Control y dirección para cumplir con los objetivos de la empresa.

a) Personas que puedan comunicar eficazmente la visión de la empresa.

b) Guiar y motivar a los equipos e influir en el cambio.

c) Control y dirección para cumplir con los objetivos de la empresa.

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