Prueba de Emprendimiento

¿Cuál es el primer paso en la identificación de oportunidades de negocio?

• Observar el entorno y detectar necesidades o problemas sin resolver

• Realizar un estudio de mercado

• Iniciar la producción de bienes o servicios

• Buscar la competencia directa

¿Por qué es importante la planificación estratégica en un emprendimiento?

• Porque solo beneficia a los competidores

• Porque es una pérdida de tiempo y recursos

• Ayuda a establecer metas claras, identificar oportunidades y amenazas, asignar recursos de manera eficiente y tomar decisiones informadas.

• Porque no tiene impacto en el éxito del emprendimiento

¿Qué factores se deben considerar al realizar un análisis de mercado?

• Número de empleados, tamaño de la oficina, salario de los directivos

• Color del producto, ubicación de la empresa, nombre de la marca

• Demanda del producto o servicio, competencia, tamaño del mercado, tendencias del mercado, entre otros.

• Edad de los empleados, horario de atención, clima de la región

¿Cuál es la importancia de desarrollar un modelo de negocio sólido?

• Proporciona una base sólida para el éxito empresarial.

• Los modelos de negocio no son necesarios

• No tiene importancia en el éxito empresarial

• Es solo una pérdida de tiempo

¿Qué estrategias se pueden implementar para gestionar los riesgos en un emprendimiento?

• Depender únicamente de un producto o servicio sin diversificar

• No realizar ningún análisis de mercado ni planificación financiera

• Ignorar por completo los riesgos y seguir adelante sin planificación

• Implementar la diversificación de productos o servicios, el análisis de mercado, la planificación financiera y la creación de un plan de contingencia.

¿Qué elementos deben incluirse en un plan estratégico?

• Recursos humanos, tecnología, competencia, riesgos

• Estructura organizativa, presupuesto, marketing, ventas

• Misión, visión, objetivos, estrategias y acciones

• Misión, visión, valores, metas y tácticas

¿Cómo se puede determinar la demanda del mercado en un análisis de mercado?

• Preguntando a los amigos

• Mirando las estrellas

• Realizando encuestas, análisis de datos de ventas, observación de tendencias y comportamientos de consumo.

• Leyendo las cartas del tarot

¿Cuál es la diferencia entre un modelo de negocio tradicional y uno innovador?

• El nombre de la empresa

• El horario de trabajo

• El color de la oficina

• La forma en que se abordan los procesos, la tecnología, la estrategia y la mentalidad empresarial.

¿Por qué es importante identificar y evaluar los riesgos en un emprendimiento?

• Para tomar medidas preventivas y minimizar posibles impactos negativos en el negocio.

• Para ignorar los posibles problemas y enfrentarlos cuando surjan.

• Porque es una pérdida de tiempo y recursos identificar los riesgos.

• Para aumentar los riesgos y generar más emoción en el negocio.

¿Qué herramientas se pueden utilizar para identificar oportunidades de negocio?

• Preguntar a amigos y familiares

• Buscar en redes sociales

• Hacer una lista de deseos personales

• Análisis de mercado, investigación de la competencia, encuestas a clientes potenciales, y análisis FODA