Tema 1: Introducción a la Gestión de la Calidad del Proyecto

¿Qué es una acción preventiva?

• Acción para eliminar una no conformidad

• Acción que se toma para prevenir que algo ocurra

• Acción que se toma para prevenir que algo vuelva a ocurrir

• Acción tomada tras el incumplimiento de un requisito

¿Cuál es el objetivo de las normas en la gestión de proyectos?

• Asegurar que los proyectos se gestionen de manera inconsistente e inefectiva

• Asegurar que los proyectos se gestionen de manera inconsistente y efectiva

• Asegurar que los proyectos se gestionen de manera consistente e inefectiva

• Asegurar que los proyectos se gestionen de manera consistente y efectiva

¿Cuál de las siguientes afirmación es FALSA?

• Un producto de bajo grado puede ser de alta calidad

• El grado bajo es aceptable pero la calidad mala no

• Un producto de baja calidad puede ser de elevado grado

• Un producto de alto grado y baja calidad no es un problema para el proyecto

¿Cuál es el objetivo de PMBOK?

• Proporcionar un marco de trabajo para la gestión del tiempo en proyectos

• Proporcionar un marco de trabajo para la gestión del presupuesto en proyectos

• Proporcionar un marco de trabajo para la gestión del alcance en proyectos

• Proporcionar un marco de trabajo para la gestión de proyectos

¿Cuál es el objetivo de reducir los costes de calidad en un proyecto?

• Aumentar el alcance del proyecto

• Reducir el presupuesto del proyecto

• Reducir el tiempo de entrega del proyecto

• Aumentar la calidad del proyecto

¿Qué es la norma ISO 21500:2021?

• Una norma internacional que establece las directrices para la gestión del presupuesto en proyectos

• Una norma internacional que establece las directrices para la gestión del tiempo en proyectos

• Una norma internacional que establece las directrices para la gestión de proyectos

• Una norma internacional que establece las directrices para la gestión de la calidad en proyectos

¿Quién es conocido por desarrollar el diagrama de Ishikawa?

• Kaoru Ishikawa

• W. Edwards Deming

• Joseph Juran

• Philip Crosby

Dentro de los Costes de Evaluación se incluye

• Desechos

• Inspecciones

• Reparaciones

• Adquirir recursos/equipos necesarios

¿Qué son los costes de calidad?

• Todos los costes asociados a la gestión del tiempo del proyecto

• Todos los costes asociados a la gestión del presupuesto del proyecto

• Todos los costes asociados a la gestión del alcance del proyecto

• Todos los costes asociados a la calidad del proyecto y de sus entregables

Cuál es el primer principio de gestión de la calidad de proyectos?

• Enfoque al cliente

• Liderazgo

• Participación del equipo

• Enfoque basado en procesos