
Grundlagen des Controlling
Authored by Sebastian Knop
Financial Education
Professional Development
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7 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Ein Betrieb hatte sich vorgenommen, Marktführer zu werden. Das hat er geschafft, jedoch dabei so viele Mittel ausgegeben, dass er jetzt fast insolvent ist.
Wie würden Sie dieses Vorgehen bezeichnen?
Effektiv
Effizient
Sparsam
Keine der Antworten
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Strategisches Controlling ist kurz- bis mittelfristig orientiert.
Richtig
Falsch
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Welche Aussagen zu Stabsstellen ist korrekt?
Stabsstellen sind für die Beratung und Unterstützung der Leitung zuständig.
Stabsstellen haben keine Verantwortung gegenüber der Leitung.
Stabsstellen sind für die Ausführung der Hauptaufgaben des Betriebs zuständig.
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
1 min • 1 pt
Was sind die Hauptaufgaben des Controlling in einem Unternehmen?
Kontrolle
Planung
Koordination
Informationsversorgung
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Welches der genannten Ziele ist eher im Sinne der SMART-Kriterien definiert?
Die Bürger:innen sollen im nächsten Jahr mit unseren Dienstleistungen zufriedener sein.
Ich werde in zwei Monaten auf die Waage schauen und prüfen, ob ich 3 Kilo weniger wiege als heute.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Die Aussage
"Wir haben 400.000 €, um aus Parkplätzen Radwegen zu machen"
wird nach dem 3-E-Konzept in welche Kategorie eingeteilt?
Ziele
Maßnahmen/Budgets
Outputs
Prozess
Outcomes
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Was ist der Unterschied zwischen Output und Outcome?
Output ist das Ergebnis, Outcome der Nutzen dieses Ergebnisses
Outcome ist das Ergebnis, Output der Nutzen dieses Ergebnisses
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