Практический аудит_2_3

Практический аудит_2_3

University

8 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Упр-е конкурентоспособностьюТема 5. Конкурентная стратегия

Упр-е конкурентоспособностью Тема 5. Конкурентная стратегия

University

14 Qs

что-то о сервисной деятельности

что-то о сервисной деятельности

University

10 Qs

С днем учителя!

С днем учителя!

University

10 Qs

Вопросы по охране труда ( Наурызбай )

Вопросы по охране труда ( Наурызбай )

University

11 Qs

Противодействие коррупции 5

Противодействие коррупции 5

University

10 Qs

Война и мир 2 том

Война и мир 2 том

1st Grade - Professional Development

12 Qs

Молодежка РЭУ

Молодежка РЭУ

University

10 Qs

Межвузовская научно-практическая игра "ESG-аудит"

Межвузовская научно-практическая игра "ESG-аудит"

University

10 Qs

Практический аудит_2_3

Практический аудит_2_3

Assessment

Passage

Other

University

Medium

Created by

Aigul Amankeldy

Used 1+ times

FREE Resource

8 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 mins • 1 pt

Ознакомившись с приведенной выше информацией, ваш младший аудитор обратил внимание на некоторые недостатки в корпоративном управлении в SGCC, в частности, в том, что касается состава ее совета директоров.

       Какая из указанных ниже мер поможет обеспечить соблюдение принципов корпоративного управления в компании SGCC?

SGCC должна привлечь внешнего консультанта, который бы проанализировал политику ее совета директоров

SGCC должна назначить нового исполнительного директора или председателя совета директоров

SGCC должна создать комитет по вознаграждениям, который будет контролировать назначение новых директоров

SGOC должна внедрить систему официальной и тщательной оценки результатов работы директоров и проводить такую оценку каждые два года

SGCC должна назначить нового коммерческого директора или председателя совета директоров

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

3 mins • 1 pt

Какое из приведенных ниже утверждений в отношении состава совета директоров SGCC правильное?

SGCC должна переназначить трех своих директоров, не наделенных исполнительными функциями

SGCC должна переназначить двух своих исполнительных директоров в качестве директоров, не наделенных исполнительными функциями

SGCC должна назначить трех новых исполнительных директоров, не наделенных исполнительными функциями

SGCC должна назначить трех новых директоров, не наделенных исполнительными функциями,

SGCC должна переназначить трех своих исполнительных директоров в качестве директоров, не наделенных исполнительными функциями

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

3 mins • 1 pt

Ваш младший аудитор полагает, что подход SGCC к ее системе внутреннего контроля недостаточно эффективен, чтобы соответствовать принципам корпоративного управления.

Он подготовил ряд рекомендаций.

Какие ДВЕ из приведенных ниже рекомендаций являются верными?

После того как SGCC создаст комитет по аудиту и отдел внутреннего аудита, руководитель этого отдела должен быть подчинен комитету по аудиту

Согласно требованиям для всех компаний, имеющих листинг, SGCC нужно создать отдел внутреннего аудита

Согласно

требованиям для всех компаний, имеющих листинг, SGCC нужно создать комитет по аудиту как минимум из четырех директоров

SGCC не следует полагаться на то, что внешние аудиторы сообщат о недостатках системы внутреннего контроля

SGCC создаст комитет по аудиту, руководитель этого отдела должен быть подчинен комитету по аудиту

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

3 mins • 1 pt

Вам известно, что SGCC думает о создании отдела внутреннего аудита. Каким из перечисленных ниже видов деятельности НЕ должен заниматься отдел внутреннего аудита? Выберите два варианта ответа

Отслеживать эффективность работы руководства

Анализировать приемлемость управленческой информации для принятия решений

Отвечать за внедрение новой системы учета продаж

Оценивать соблюдение SGCC соответствующих норм и правил

Управлять системой учета продаж

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Будет обеспечена большая гибкость в отношении количества сотрудников в зависимости от изменяющихся обстоятельств

Собственные сотрудники

Аутсорсинг

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Сотрудники, имеющие специальные знания отрасли, будут более доступными, когда в них появится необходимость

Собственные сотрудники

Аутсорсинг

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Не будет необходимости в прямых затратах на обучение и подготовку сотрудников

Собственные сотрудники

Аутсорсинг

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Появится возможность развивать полезные навыки, что укрепит кадровый потенциал компании

Аутсорсинг

Собственные сотрудники