UT3 Evaluación de la gestión del surtido

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Alicia M
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16 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Qué significa el principio de Pareto aplicado a la gestión del surtido?
Sólo el 20% de los esfuerzos produce resultados observables.
El 20% de las referencias generará aproximadamente el 80% de las ventas.
El 30% de las referencias generará aproximadamente el 70% de las ventas.
El 50% de las referencias generará aproximadamente el 50% de las ventas.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Podemos utilizar el índice de rentabilidad del lineal para clasificar los productos en tres categorías:
Inferiores, superiores y equilibrados.
A, B y C.
Interesantes, equilibrados y parásitos.
Imprescindibles, sustituibles y parásitos.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Según el índice de rentabilidad lineal (IRL), clasificamos como productos "parásito"
Aquellos con un IRL inferior a 1.
Aquellos con un IRL superior a 0,25 pero inferior a 1.
Aquellos con un IRL superior a 1,25.
Aquellos con un IRL inferior a 0,75.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
El análisis ABC complementa el estudio cuantitativo con criterios cualitativos, ¿cuál de los siguientes no está entre esos criterios?
Elementos relacionados con la imagen del establecimiento
Aparición de productos sustitutivos
Aparición de nuevos productos
Productos imprescindibles
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Qué es la matriz BGC en el contexto del surtido?
Una herramienta para clasificar los productos en tres categorías.
Una herramienta para tomar decisiones sobre la cartera de productos.
Un análisis cuantitativo de la rotación del inventario.
Un método para evaluar la eficacia del lineal.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Qué indica el índice de rentabilidad del lineal (IRL) cuando es mayor a 1,25?
Ninguna de las anteriores.
Productos interesantes.
Productos equilibrados.
Productos parásitos.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
El ratio del beneficio del lineal se calcula dividiendo la diferencia entre Precio de Venta y Precio de Compra entre:
Importe de las ventas a P.Coste multiplicado por el inventario promedio del periodo.
Precio de Compra multiplicado por el coeficiente de rotación.
Precio de Venta multiplicado por el Precio de Compra.
Beneficio bruto multiplicado por el coeficiente de rotación.
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