Jornada de Evaluación de Impacto

Cuando en un proyecto se eligen los beneficiarios del mismo de manera completamente aleatoria, sin ofertarlo ni promocionarlo la metodología de evaluación de impacto utilizada sería:

• Asignación Aleatoria

• Promoción Aleatoria

• Oferta Aleatoria

• Ninguna de las Anteriores

Seleccione las limitaciones de la metodología de asignación aleatoria para la evaluación de impacto (Pueden ser múltiples opciones o única, dependiendo de lo que aplique)

• Los costos de realización son generalmente altos.

• Debido a las diferencias que existen entre las diferentes regiones de un país, para poder generalizar los resultados obtenidos en un proyecto deben realizarse a nivel nacional.

• En la realidad en los proyectos la asignación del grupo de tratamiento (beneficiarios) no necesariamente de manera aleatoria.

• Ninguna de las anteriores

En esta metodología para escoger los beneficiarios del proyecto se ofrece a los grupos interesados la posibilidad de participar en el proyecto.

• Asignación Aleatoria

• Oferta Aleatoria

• Promoción Aleatoria

• Diseño de Regresión Discontinua

En esta metodología para escoger los beneficiarios del proyecto se ofrece a los grupos interesados la posibilidad de participar en el proyecto.

• Asignación Aleatoria

• Oferta Aleatoria

• Promoción Aleatoria

• Diseño de Regresión Discontinua

En esta metodología para escoger los beneficiarios del proyecto se ofrece algún incentivo económico para aumentar la participación en el proyecto a implementar.

• Asignación Aleatoria

• Oferta Aleatoria

• Promoción Aleatoria

• Diseño de Regresión Discontinua

En la práctica, aunque se sabe de los tres tipos de personas que mencionan estas teorías (inscritos si se lo ofrecen, nuncas y siempres), no es fácil identificarlos. ¿A qué metodologías de evaluación de impacto se refiere el enunciado? Pueden ser múltiples opciones o única, dependiendo de lo que aplique)

• Asignación Aleatoria

• Oferta Aleatoria

• Promoción Aleatoria

• Diferencias en Diferencias

Esta es una de las limitaciones de esta metodología de evaluación de impacto. El grupo en el que se ha promovido (dado el incentivo) el programa y en el que no, deben ser comparables (características similares) y esto no necesariamente va a suceder en la realidad. (Pueden ser múltiples opciones o única, dependiendo de lo que aplique)

• Asignación Aleatoria

• Oferta Aleatoria

• Promoción Aleatoria

• Diferencias en Diferencias

Son caracterísiticas necesarias en este metodología de evaluación de impacto: 1.Un índice continuo de elegibilidad, es decir, una medida continua con la que se puede clasificar a la población de interés, como el índice de pobreza, la puntuación de un examen o la edad.

2. Una puntuación mínima claramente definida, es decir, un punto en el índice por debajo o por encima del cual se elige a la población beneficiaria

• Diferencias en Diferencias

• Asignación Aleatoria

• Diseño de Regresión Discontinua - DRD

• Promoción Aleatoria

Son caracterísiticas necesarias en este metodología de evaluación de impacto: 1.Un índice continuo de elegibilidad, es decir, una medida continua con la que se puede clasificar a la población de interés, como el índice de pobreza, la puntuación de un examen o la edad.

2. Una puntuación mínima claramente definida, es decir, un punto en el índice por debajo o por encima del cual se elige a la población beneficiaria

• Diferencias en Diferencias

• Asignación Aleatoria

• Diseño de Regresión Discontinua - DRD

• Promoción Aleatoria

Las unidades más alejadas del umbral no serán tan similares y la validez del contrafactual estaría cuestionada. Esto es una limitación de la metodología:

• Diferencias en Diferencias

• Asignación Aleatoria

• Diseño de Regresión Discontinua - DRD

• Promoción Aleatoria