Semana 1 Comportamiento Org y Legislación Lab

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YUDI HERNÁNDEZ

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El modelo humanista de diseño de puestos establece una separación rígida entre pensar y ejecutar.

Verdadero

Falso

Answer explanation

El modelo humanista considera las relaciones sociales que se producen dentro de la empresa a fin de incitar un proceso participativo, mientras que el modelo clásico se fundamenta en una rígida relación jerárquica.

La respuesta correcta es 'Falso'

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

EL análisis de puestos consiste en describir las tareas y actividades, la periodicidad, los medios, lugar, objetivos y resultados esperados de un puesto de trabajo

Verdadero

Falso

Answer explanation

El análisis del puesto es una descripción detallada que relaciona las tareas, obligaciones y responsabilidades del puesto laboral. Responde a las preguntas qué hace, cuándo, cómo, dónde y por qué realiza las actividades.

La respuesta correcta es 'Verdadero'

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El modelo de estructura organizacional procesal se define a partir de la estructura jerárquica y se distribuye en áreas de especialización.

Verdadero

Falso

Answer explanation

Un modelo de estructura organizacional procesal se define a partir del proceso y se distribuye a través de la integración de los conocimientos de los grupos, mientras que el modelo tradicional se define por la estructura jerárquica y se distribuye en áreas de especialización.

La respuesta correcta es 'Falso'

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El modelado de trabajo consiste en planear, diseñar y organizar la estructura organizacional.

Verdadero

Falso

Answer explanation

El modelado de trabajo consiste en planear, diseñar y organizar la estructura organizacional.

La respuesta correcta es 'Verdadero'

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La definición de las responsabilidades, funciones y competencias debe estar determinada en función del cumplimiento de la estrategia organizacional.

Verdadero

Falso

Answer explanation

Validar que los perfiles de puesto respondan a las nuevas necesidades de la estructura organizacional, es uno de los aspectos fundamentales para el diseño de una estructura organizacional.

La respuesta correcta es 'Verdadero'

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Las medidas de control de resultados son herramientas que permiten buscar pistas sobre los elementos desalineados dentro de una estructura organizacional.

Verdadero

Falso

Answer explanation

Identificar los elementos que impactan negativamente en la alineación de resultados es una actividad que permite determinar si es conveniente el uso y gasto de recursos para emprender un proceso de diseño o rediseño organizacional. La ausencia de ellos anula la necesidad de diseño.

La respuesta correcta es 'Verdadero'

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El diseño de una nueva estructura organizacional debe tomar en cuenta los factores humanos de crecimiento o la reubicación de personal.

Verdadero

Falso

Answer explanation

A partir del recurso humano se deben considerar factores como crecimiento o reubicación del personal, lo cual puede traer consigo el diseño de una nueva estructura organizacional, la cual permite usar de manera eficiente el capital humano y, a la vez, asegurar que cuente con una adecuada carga de trabajo.

La respuesta correcta es 'Verdadero'

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