TRẮC NGHIỆM B3_QUẢN TRỊ HỌC

3.1 Ra quyết định là ____________

• A. Một công việc mang tính nghệ thuật cao
• B. Sự lựa chọn giải pháp cho một vấn đề xác định
• C. Công việc của các nhà quản trị cấp cao
• D. Công việc của các nhà quản trị cấp trung

3.2 Quá trình ra quyết định bao gồm ______________

• A. Nhiều bước khác nhau
• B. Xác định vấn đề và ra quyết định
• C. Chọn phương án và ra quyết định
• D. Thảo luận và ra quyết định

3.3 Việc lựa chọn giữa các phương thức hành động khác nhau của nhà quản trị là __________

• A. Chẩn đoán tìm phương án
• B. Tìm kiếm các phương án
• C. So sánh các phương án
• D. Ra quyết định quản trị

3.4 Quyết định quản trị phải thỏa mãn nhiều yêu cầu khác nhau, ngoại trừ _________

• A. Tính hành chính mệnh lệnh
• B. Tính khách quan và khoa học
• C. Tính đơn giản, dễ sử dụng
• D. Tính đúng thẩm quyền

3.5 Trong các bước của quy trình ra quyết định thì bước “_________” là quan trọng nhất

• A. Nhận dạng và xác định vấn đề
• B. Lựa chọn phương án tối ưu
• C. Thực hiện quyết định
• D. Xây dựng các phương án

3.6 Bước 4 của quy trình ra quyết định là _____________

• A. Lựa chọn phương án/ giải pháp tối ưu
• B. Xây dựng các phương án/ giải pháp
• C. Đánh giá, kiểm tra quyết định đã thực hiện
• D. So sánh và đánh giá các phương án/ giải pháp

3.7 Bước 3 của quy trình ra quyết định là _____________

• A. Nhận dạng và xác định vấn đề
• B. Xây dựng các phương án/ giải pháp
• C. Đánh giá, kiểm tra quyết định
• D. Lựa chọn phương án/ giải pháp tối ưu

3.8 Bước 2 của quy trình ra quyết định là _____________

• A. Thực hiện quyết định
• B. Xây dựng các phương án/ giải pháp
• C. Xác định mục tiêu
• D. Đánh giá, kiểm tra quyết định

3.9 Có thể hiểu quyết định quản trị là _________

• A. Một nội dung cơ bản của hoạt động quản trị
• B. Các ý tưởng, ý kiến của nhà quản trị
• C. Các ý kiến của mọi thành viên trong tổ chức
• D. Các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn của một tổ chức

3.10 Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào _________

• A. Năng lực nhà quản trị
• B. Tính cách nhà quản trị
• C. Nhiều yếu tố khác nhau
• D. Ý muốn của đa số nhân viên