ข้อสอบปลายภาควิชาSCM-403

ข้อสอบปลายภาควิชาSCM-403

40 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

แบบทดสอบ หน่วยที่1

แบบทดสอบ หน่วยที่1

KG - University

43 Qs

การขายเบื้องต้น ปวส.

การขายเบื้องต้น ปวส.

KG - University

42 Qs

แบบทดสอบหลังเรียน

แบบทดสอบหลังเรียน

KG - University

39 Qs

ข้อสอบประวัติศาสตร์ชาติไทย สค23049

ข้อสอบประวัติศาสตร์ชาติไทย สค23049

KG - University

43 Qs

ข้อสอบปลายภาค  ม. 3 ( 2/2566)

ข้อสอบปลายภาค ม. 3 ( 2/2566)

6th - 8th Grade

40 Qs

อิเล็กทรอนิกส์อุตสาหกรรม ครั้งที่ 1

อิเล็กทรอนิกส์อุตสาหกรรม ครั้งที่ 1

Professional Development

40 Qs

แบบทดสอบวัดผลสัมฤทธิ์ ภาษาไทย ป.๖

แบบทดสอบวัดผลสัมฤทธิ์ ภาษาไทย ป.๖

KG - University

43 Qs

ข้อสอบ วิชาการบริหารการศึกษาและการประกันคุณภาพการศึกษา

ข้อสอบ วิชาการบริหารการศึกษาและการประกันคุณภาพการศึกษา

University

41 Qs

ข้อสอบปลายภาควิชาSCM-403

ข้อสอบปลายภาควิชาSCM-403

Assessment

Quiz

others

Hard

Created by

Wasan Kanlaya

FREE Resource

40 questions

Show all answers

1.

OPEN ENDED QUESTION

30 sec • Ungraded

ชื่อ-สกุล

Evaluate responses using AI:

OFF

2.

OPEN ENDED QUESTION

30 sec • Ungraded

รหัส

Evaluate responses using AI:

OFF

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ข้อใดต่อไปนี้ที่อธิบายคำว่า "การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่ไม่ถูกต้อง
การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่เน้นในการกำหนดเป้าหมายระยะยาวขององค์การ
การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงกระบวนการในระดับหน้าที่
การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่เป็นการกำหนดกลยุทธ์ทั้งหมดขององค์การ
การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่เน้นการสร้างความร่วมมือระหว่างฝ่ายต่าง ๆ
การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่เกี่ยวข้องกับการจัดการความสัมพันธ์กับพันธมิตรทางธุรกิจ

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่มีความสำคัญในการ
กำหนดแผนปฏิบัติการรายปี
ตรวจสอบกิจกรรมการผลิต
จัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า
วางแผนงบประมาณปีถัดไป
พัฒนาวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์การ

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ต่อไปนี้ให้ความหมายของคำว่า "การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่"ถูกต้องที่สุด
การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่เป็นกระบวนการในการกำหนดแผนและวิธีการในการดำเนินงานของแผนกหรือฝ่ายต่าง ๆ ในองค์การในระดับที่ใกล้เคียงกับระดับปฏิบัติการ โดยเน้นการดำเนินงานเพื่อให้รับรู้เป้าหมายระยะยาวขององค์การและให้การสนับสนุนในการกระทำตามแผนนั้น.
การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่หมายถึงกระบวนการประสานงานระหว่างทรัพยากรและการดำเนินงานในระดับที่ใกล้เคียงกับการจัดการองค์การใหญ่ โดยเน้นการปรับเปลี่ยนแผนการทำงานเพื่อให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ระดับองค์การ.
การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่หมายถึงกระบวนการการจัดการความสัมพันธ์ระหว่างองค์การและลูกค้าในการสร้างความเชื่อมั่นและสร้างความคุ้มค่าให้กับลูกค้า.
การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่หมายถึงการวางแผนงานและการประสานงานระหว่างฝ่ายต่าง ๆ ในองค์การเพื่อให้สร้างความร่วมมือและความเข้าใจในการกระทำตามแผนยุทธศาสตร์ขององค์การ.
การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่หมายถึงการกำหนดแผนการที่จะใช้ในการสร้างภาพลักษณ์และบ่อนทำลายภาพลักษณ์ขององค์การในตลาดและสู่สาธารณะ.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติคืออะไรและและมีความสำคัญอย่างไรข้อใดตอบได้ถูกต้อง
การลดต้นทุน
การทำงานเพื่อเพิ่มกำไร
การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่
การสร้างภาพลักษณ์ขององค์การ
การเสริมสร้างความร่วมมือระหว่างฝ่ายต่าง ๆ

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ข้อใดต่อไปนี้ไม่ปัจจัยในการใช้ตารางเมทริกซ์ในการอธิบายความสัมพันธ์ระหว่างการกำหนดกลยุทธ์และการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัตินั้น
ความสำเร็จ
ความเสี่ยง
ล้มเหลว
ปัญหา
ผลการดำเนินงาน

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?