ข้อสอบปลายภาควิชาSCM-403

ข้อใดต่อไปนี้ที่อธิบายคำว่า "การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่ไม่ถูกต้อง

• การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่เน้นในการกำหนดเป้าหมายระยะยาวขององค์การ
• การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงกระบวนการในระดับหน้าที่
• การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่เป็นการกำหนดกลยุทธ์ทั้งหมดขององค์การ
• การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่เน้นการสร้างความร่วมมือระหว่างฝ่ายต่าง ๆ
• การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่เกี่ยวข้องกับการจัดการความสัมพันธ์กับพันธมิตรทางธุรกิจ

การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่มีความสำคัญในการ

• กำหนดแผนปฏิบัติการรายปี
• ตรวจสอบกิจกรรมการผลิต
• จัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า
• วางแผนงบประมาณปีถัดไป
• พัฒนาวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์การ

ต่อไปนี้ให้ความหมายของคำว่า "การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่"ถูกต้องที่สุด

• การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่เป็นกระบวนการในการกำหนดแผนและวิธีการในการดำเนินงานของแผนกหรือฝ่ายต่าง ๆ ในองค์การในระดับที่ใกล้เคียงกับระดับปฏิบัติการ โดยเน้นการดำเนินงานเพื่อให้รับรู้เป้าหมายระยะยาวขององค์การและให้การสนับสนุนในการกระทำตามแผนนั้น.
• การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่หมายถึงกระบวนการประสานงานระหว่างทรัพยากรและการดำเนินงานในระดับที่ใกล้เคียงกับการจัดการองค์การใหญ่ โดยเน้นการปรับเปลี่ยนแผนการทำงานเพื่อให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ระดับองค์การ.
• การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่หมายถึงกระบวนการการจัดการความสัมพันธ์ระหว่างองค์การและลูกค้าในการสร้างความเชื่อมั่นและสร้างความคุ้มค่าให้กับลูกค้า.
• การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่หมายถึงการวางแผนงานและการประสานงานระหว่างฝ่ายต่าง ๆ ในองค์การเพื่อให้สร้างความร่วมมือและความเข้าใจในการกระทำตามแผนยุทธศาสตร์ขององค์การ.
• การบริหารเชิงกลยุทธ์ระดับหน้าที่หมายถึงการกำหนดแผนการที่จะใช้ในการสร้างภาพลักษณ์และบ่อนทำลายภาพลักษณ์ขององค์การในตลาดและสู่สาธารณะ.

การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติคืออะไรและและมีความสำคัญอย่างไรข้อใดตอบได้ถูกต้อง

• การลดต้นทุน
• การทำงานเพื่อเพิ่มกำไร
• การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่
• การสร้างภาพลักษณ์ขององค์การ
• การเสริมสร้างความร่วมมือระหว่างฝ่ายต่าง ๆ

ข้อใดต่อไปนี้ไม่ปัจจัยในการใช้ตารางเมทริกซ์ในการอธิบายความสัมพันธ์ระหว่างการกำหนดกลยุทธ์และการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัตินั้น

• ความสำเร็จ
• ความเสี่ยง
• ล้มเหลว
• ปัญหา
• ผลการดำเนินงาน

การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติเกี่ยวข้องกับขั้นตอนใดต่อไปนี้

• การวางแผนการตลาด
• การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่
• การดำเนินงานที่เป็นรูปธรรม
• การจัดการความสัมพันธ์กับพันธมิตรทางธุรกิจ
• การสร้างความร่วมมือระหว่างฝ่ายต่าง ๆ

กระบวนการการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติประกอบด้วยขั้นตอนใดต่อไปนี้เรียงลำดับที่ถูกต้อง?

• ประเมินโครงการ - กำหนดแผนปฏิบัติการ - ดำเนินงานตามแผน - ทำความเข้าใจกลยุทธ์
• ทำความเข้าใจกลยุทธ์ - กำหนดแผนปฏิบัติการ - ดำเนินงานตามแผน - ประเมินโครงการ
• ทำความเข้าใจกลยุทธ์ - กำหนดแผนปฏิบัติการ - ประเมินโครงการ - ดำเนินงานตามแผน
• กำหนดแผนปฏิบัติการ - ทำความเข้าใจกลยุทธ์ - ดำเนินงานตามแผน - ประเมินโครงการ
• ทำความเข้าใจกลยุทธ์ - ดำเนินงานตามแผน - ประเมินโครงการ - กำหนดแผนปฏิบัติการ

ในกรอบ 7S ของ McKinsey's 7S, ส่วน "ปัจจัยใดมีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลงขององค์การและอะไรช่วยให้เกิดความเข้าใจในความสำคัญของปัจจัยเหล่านี้?

• แนวคิดบรรณาธิการ
• โครงสร้างองค์การ
• การจัดการทรัพยากรบุคคล
• วัฒนธรรมองค์การ
• กลยุทธ์องค์การ

ในแบบจำลอง 7S ของ McKinsey, ปัจจัยใดที่หมายถึงแนวทางการดำเนินงานขององค์การที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อม?

• กลยุทธ์ (Strategy)
• โครงสร้าง (Structure)
• ระบบ (Systems)
• รูปแบบ (Style)
• บุคลากร (Staff)

ในแบบจำลอง 7S, ปัจจัยใดที่เกี่ยวข้องกับระเบียบวิธีกระบวนการและขั้นตอนการดำเนินงานทั้งในลักษณะที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการขององค์การ?

• กลยุทธ์ (Strategy)
• โครงสร้าง (Structure)
• ระบบ (Systems)
• รูปแบบ (Style)
• บุคลากร (Staff)