chapitre n*7

Qu'est ce qu'une entreprise libérée ?

• Les dirigeants sont autonomes dans leur façon de diriger

• Le travail est rigoureusement encadré et contrôler

• Les salariés sont libres d'organiser leur travail et de le réaliser

Qui sont les acteurs internes de l'entreprise ?

• salariés

• Dirigeants

• Clients

• Actionnaires

Qu'est ce qu'un intérêt convergent ?

• relations conflictuelles entre les acteurs internes

• relations partenariales entre les acteurs internes

Je suis un ensemble de croyances et de convictions partagées par les membres de l'organisation et qui détermine comment ceux-ci agissent tant en interne que vis-à-vis d'acteurs extérieurs

• les rituels

• la culture d'entreprise

• leaders

Qu'est ce qu'un style de direction paternaliste ?

• Il n'a confiance en ses collaborateurs à qui il donne des ordres et qu'il n'écoute pas

• le dirigeant ne place aucune confiance dans ses collaborateurs qui sont motivés par des avantages économiques

• le dirigeant accorde une grande confiance à ses équipes et applique fréquemment leurs propositions

• la confiance est totale et les collaborateurs sont très satisfaits et motivés par l'écoute qui leur est accordée

Que fait l'entreprise FAVI ?

• Production de pièces en laiton et en alu, équipementier automobile

• équipements de produits en fer forgé

• une expertise en développement de produits en acier

• production de textile

Quels sont les avantages d'un dynamisme de groupe ?

• accroissement du volume d'idées produites et traitées

• informations souvent pertinentes et issus du terrain

• meilleure acceptation par la communauté des collaborateurs

• loyauté des collaborateurs à l'organisation

Quel sont les outils qui permettent de collaborer ?

• réunion

• réseaux sociaux

• l'innovation technologique

• IA

Quels sont les facteurs internes de motivation ?

• vie privée

• promotion

• reconnaissance

• responsabilités

Comment s'appelle la pyramide qui classe les besoins ?

• Herzberg

• Zobrist

• Maslow

• Likert