1.6 Cost center, profit center and investment center

ផ្នែកក្នុងអាជីវកម្មត្រូវបានបែងចែកជា៖

• ផ្នែកចំណាយ

• ផ្នែកចំណូល

• ផ្នែកចំណេញ

• ផ្នែកវិនិយោគ

• ទាំងអស់

គណៈគ្រប់គ្រងបែងចែកជា៣កម្រិត ដូចជា៖

• កម្រិតទាប និងខ្ពស់

• កម្រិតទាប មធ្យម និងខ្ពស់

• កម្រិតទាប និងមធ្យម

• កម្រិតមធ្យម និងខ្ពស់

ខាងក្រោមតើណាខ្លះជាចំណាយថ្លៃដើមរបស់ផលិតផល សាប៊ូ

• ចំណាយមេសាប៊ូ

• ចំណាយប្រាក់ខែអ្នកធ្វើសាប៊ូ

• ចំណាយក្លិន

• ចំណាយវេចកញ្ចប់

• ចំណាយកាត់ឈើ

ចំណូល$2,500 ចំណាយ$1,200 តើចំណេញប៉ុន្មាន?

• $1,800

• $1,300

• $1,500

• អត់ចំណេញទេ

ប្រសិនបើប្រាក់ចំណេញមាន$4,000 ចំណាយ$2,000 តើចំណូលមានប៉ុន្មាន?

• $2,000

• $6,000

• $4,000

• កំណត់មិនបាន

ចំណូលពីទឹកផ្លែឈើ$4,500 ចំណូលពីទឹកដោះគោ$2,500 ចំណូលពីទឹកសុទ្ធ$500 ចំណាយសរុបមាន$7,000 តើប្រាក់ចំណេញមានប៉ុន្មាន?

• $500

• $1,000

• $100

• $7,500

ចំណូលសរុប$5,000 ចំណាយប្រាក់ខែ$2,000 ចំណាយវត្តុធាតុដើម$2,500 ចំណាយផ្សេងៗ$1,000 តើចំណេញឬខាតប៉ុន្មាន?

• ចំណេញ$1,000

• ចំណេញ $500

• ខាត $500

• រួចខ្លួន

ចំណេញក្នុង១ឯកតា

• Profit per unit

• Profit margin

• Profit target

Profit margin

• កម្រិតប្រាក់ចំណេញ

• ចំណេញក្នុង១ឯកតា

• ប្រាក់ចំណេញគោលដៅ

ប្រាក់ចំណេញគោលដៅ

• Profit target

• Profit margin

• Profit per unit