VLPM2024-09

Die Komplexität von Projekten wächst linear mit der Anzahl der Projektmitarbeiter.

• Wahr
• Falsch

Moderne Softwareprojekte eignen sich sehr gut dazu vorausgeplant zu werden, weil der Wissensstand des Software Engineerings sehr viel weiter entwickelt ist als früher.

• Ja
• Nein

Auch bei agilem Vorgehen ist eine gewisse Vorausplanung sinnvoll.

• Ja
• Nein

Das vorausgeplante, Wasserfall-artige Vorgehen ist viel einfacher als ein agiles Vorgehen.

• Ja
• Nein

Die Anforderungen für heutige IT-Systeme können in der Regel nicht abschließend formuliert werden

• So ist es
• Nein!

Durch die strikte Trennung der Phasen im Wasserfallmodell lassen sich die Tätigkeiten gut parallelisieren.

• Ja
• Nein

Mit dem Wasserfallmodell kann man nicht gut auf Anforderungsänderungen reagieren.

• Ja
• Nein

Der Grad der Agilität muss für jedes Projekt festgelegt werden.

• Ja
• Nein

Iteratives Vorgehen ist eine Möglichkeit, Projekte agiler zu machen.

• Ja
• Nein

Der Projektstrukturplan (PSP) …

• ...gibt Orientierung im Projekt
• ...wird im Rahmen des Business Cases erstellt
• ...reduziert die Komplexität
• ...legt die Projektorganisation (Organigramm) fest