Quản lý dựa vào kết quả Quiz

Quản lý dựa vào kết quả Quiz

12th Grade

5 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Bài kiểm tra về nghiện game

Bài kiểm tra về nghiện game

12th Grade

7 Qs

Giáo dục công dân p1

Giáo dục công dân p1

12th Grade

10 Qs

SINH HOẠT LỚP 2

SINH HOẠT LỚP 2

12th Grade

3 Qs

Bài kiểm tra về bạo lực học đường

Bài kiểm tra về bạo lực học đường

12th Grade

5 Qs

KT&PL10-CHỦ ĐỀ NỀN KINH TẾ VÀ CÁC CHỦ THỂ CỦA NỀN KINH TẾ

KT&PL10-CHỦ ĐỀ NỀN KINH TẾ VÀ CÁC CHỦ THỂ CỦA NỀN KINH TẾ

9th - 12th Grade

10 Qs

Tế bào nhân sơ - Protein

Tế bào nhân sơ - Protein

12th Grade

10 Qs

trò chơi giải trí

trò chơi giải trí

12th Grade

10 Qs

Bài 6 - GDCD 12

Bài 6 - GDCD 12

12th Grade

10 Qs

Quản lý dựa vào kết quả Quiz

Quản lý dựa vào kết quả Quiz

Assessment

Quiz

Moral Science

12th Grade

Hard

Created by

Hương Bùi

FREE Resource

5 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quản lý dựa vào kết quả có nghĩa là gì?

Management based on results means managing based on ignoring the outcomes of activities

Management based on results means managing based on evaluating and measuring the results of activities to make decisions and take next actions.

Management based on results means managing based on guessing and intuition

Management based on results means managing based on random decision making

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Tại sao quản lý dựa vào kết quả quan trọng trong doanh nghiệp?

Để tạo ra sự cạnh tranh không cần thiết

Để đo lường hiệu suất và thành công của doanh nghiệp.

Để giảm thiểu chi phí vận hành

Để tăng cường sự đồng thuận trong tổ chức

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Các phương pháp quản lý dựa vào kết quả bao gồm những gì?

Phương pháp quản lý dựa vào ngẫu nhiên

Các phương pháp quản lý dựa vào kết quả bao gồm: Logical Framework Approach (LFA), Results-Based Management (RBM), và Outcome Mapping (OM).

Phương pháp quản lý dựa vào cảm xúc

Phương pháp quản lý dựa vào dự đoán

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Làm thế nào để thiết lập mục tiêu và chuẩn bị kế hoạch quản lý dựa vào kết quả?

Thiết lập mục tiêu mà không cần xác định các bước cụ thể để đạt được mục tiêu

Không cần theo dõi và đánh giá kết quả đạt được

Xác định mục tiêu cụ thể, đo lường kết quả mong muốn, thiết lập các bước cụ thể để đạt được mục tiêu, và theo dõi và đánh giá kết quả đạt được.

Chỉ đặt mục tiêu mơ hồ mà không cần đo lường kết quả

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Làm thế nào để đánh giá và cải thiện quản lý dựa vào kết quả?

Sử dụng kết quả để khen ngợi nhân viên mà không cần cải thiện gì

Đánh giá hiệu suất dựa trên cảm nhận cá nhân

Đánh giá hiệu suất dựa trên các chỉ số hiệu suất quan trọng và sử dụng kết quả để xác định các lĩnh vực cần cải thiện.

Không cần đánh giá và cải thiện quản lý dựa vào kết quả