2. GÉRER  LA LOGIQUE MANAGÉRIALE

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Professional Development

30 Qs

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2. GÉRER  LA LOGIQUE MANAGÉRIALE

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Assessment

Quiz

Professional Development

Professional Development

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Xavier BERVARD-HEINTZ

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30 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quelle est la principale différence entre la logique managériale et la logique entrepreneuriale?
La logique managériale se concentre sur la prise de risques
La logique entrepreneuriale se concentre sur la gestion des ressources existantes
La logique managériale se concentre sur la gestion des ressources existantes
La logique entrepreneuriale se concentre sur l'innovation

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Qui a défini le rôle du manager en cinq points?
Peter Drucker
H. Mintzberg
H. Fayol
Michael Porter

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quel n'est PAS un rôle du manager selon H. Fayol?
Planifier
Commander
Innover
Contrôler

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quelle compétence est essentielle pour un manager selon le texte?
Prise de risque
Conduite de l'action
Créativité
Marketing

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Comment la logique managériale et entrepreneuriale sont-elles décrites dans le texte?
Comme étant identiques
Comme étant complètement différentes
Comme étant complémentaires
Comme n'ayant aucun rapport

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quel exemple est donné de décision opérationnelle suivant une logique managériale?
Investir dans un nouveau local
Réapprovisionner le stock de marchandises
Lancer un nouveau produit
Changer la stratégie marketing

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Quelle est une caractéristique d'une décision stratégique selon le texte?
Courante et répétitive
Basée sur la logique entrepreneuriale
Basée sur la logique managériale
Liée aux opérations quotidiennes

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