MANA Chapitre 7 interpréter le diagnostic stratégique

MANA Chapitre 7 interpréter le diagnostic stratégique

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9 Qs

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MANA Chapitre 7 interpréter le diagnostic stratégique

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Assessment

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Social Studies

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Sophie Masson

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9 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Une entreprise ne peut avoir qu'une seule finalité

Vrai

Faux

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La RSE est une démarche conciliant enjeux économiques, environnementaux et sociaux

Vrai

Faux

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Un objectif stratégique engage l'organisation dans le long terme

Vrai

Faux

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Les objectifs stratégiques ne sont pas en lien avec la finalité de l'organisation 

Vrai

Faux

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Le diagnostic stratégique est incontournable pour fixer des objectifs stratégiques


Vrai

Faux

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Les salariés et les actionnaires ont toujours les mêmes objectifs

Vrai

Faux

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Les parties prenantes influencent l'organisation dans la définition des objectifs stratégiques

Vrai

Faux

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Le consensus est un rapport de domination entre les différents acteurs de l'organisation

Vrai

Faux

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La recherche de convergence et de consensus est importante pour que l'organisation réussisse

Vrai

Faux