TEORIA GERAL DA ADMINISTRACAO

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JOAO CARLOS LOPES

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 mins • 3 pts

Qual é a definição correta de burocracia para Max Weber?


Um modelo de organização informal e flexível;


 Um modelo de organização baseado na hierarquia formal, padronização de procedimentos e busca pela eficiência;

 Uma forma de organização que prioriza a subjetividade e emoções pessoais;


 Um modelo de organização baseado apenas na hierarquia formal.


2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 mins • 3 pts

Quais são as vantagens da burocracia segundo Max Weber?


Flexibilidade e adaptabilidade;

Hierarquia formal, divisão de trabalho, padronização de procedimentos e busca pela eficiência;

Foco na subjetividade e nas emoções pessoais;

Ênfase na criatividade e na improvisação.


3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 mins • 3 pts

 Qual das seguintes características não faz parte do modelo burocrático de gestão?

 Hierarquia formal


 Regras e regulamentos

 Flexibilidade e adaptação às mudanças


 Impessoalidade


4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 mins • 3 pts

Qual é a principal crítica à burocracia como modelo de gestão?


Falta de padronização de procedimentos


 Ineficiência na busca por resultados

 Falta de impessoalidade na tomada de decisões

Inflexibilidade e lentidão na tomada de decisões


5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 mins • 3 pts

  1. Quais são as vantagens da burocracia?

Flexibilidade e adaptabilidade


 Eficiência na padronização de processos


Autonomia e descentralização de poder


Estímulo à criatividade e inovação


6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 mins • 3 pts

Quais são os princípios fundamentais da Administração da Qualidade, de acordo com a filosofia de W. Edwards Deming?

Foco em maximizar o lucro a curto prazo

Minimização da participação dos funcionários nos processos

Ênfase na inspeção final dos produtos

Melhoria contínua dos processos

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 mins • 3 pts

Na era da qualidade conhecida por enfatizar a prevenção de defeitos através da participação de todos os níveis da organização, quais são os princípios fundamentais que sustentam essa abordagem?

Inspeção em massa, conformidade com padrões internos, controle estatístico pós-produção

Prevenção de defeitos, envolvimento de todos, melhoria contínua

Detecção de defeitos, foco no produto final, gestão hierárquica

) Automação completa, produção em larga escala, controle rígido

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