Quiz z produkcji i logistyki

Co oznacza zasada siedmiu zer w kontekście produkcji?

• zapobieganie możliwym stratom

• Brak wypadków przez siedem dni

• Siedem zer na końcu numeru seryjnego produktu

• Siedem zer w kodzie kreskowym produktu

Jakie są formy organizacji procesu produkcyjnego?

• Produkcja indywidualna, produkcja na zamówienie, produkcja jednorazowa

• Produkcja warsztatowa, produkcja partiami, produkcja masowa, produkcja ciągła

• Ograniczona produkcja, produkcja ograniczona, kontrolowana produkcja

• Produkcja losowa, produkcja sporadyczna, produkcja okazjonalna

Co to jest elastyczny system zaopatrywania?

• just in time-dokładnie na czas

• Sztywny system zaopatrywania

• Niesprężysty system zaopatrywania

• Sztywny system zaopatrywania

Dlaczego dokładnie na czas jest ważne w produkcji?

• Umożliwia efektywne planowanie i organizację procesów produkcyjnych.

• Jest to tylko wymóg formalny

• Ponieważ wszyscy lubią być punktualni

• Nie ma znaczenia, czy produkcja jest opóźniona

Co to jest infrastruktura procesów logistycznych?

• Zbiór środków materialnych i niematerialnych umożliwiających realizację działań logistycznych w firmie.

• Zbiór środków ludzkich umożliwiających realizację działań logistycznych w firmie.

• Zbiór środków technologicznych umożliwiających realizację działań logistycznych w firmie.

• Zbiór środków finansowych i niematerialnych umożliwiających realizację działań logistycznych w firmie.

Dlaczego jakość w produkcji jest kluczowa?

• Koszty związane z reklamacjami i naprawami są minimalne

• Jakość w produkcji jest kluczowa, ponieważ wpływa na zadowolenie klientów, reputację firmy oraz koszty związane z reklamacjami i naprawami.

• Reputacja firmy nie zależy od jakości produkcji

• Jakość nie ma wpływu na zadowolenie klientów

Jakie są główne elementy organizacji produkcji?

• Sprzedaż, marketing, reklama

• Projektowanie, testowanie, wdrażanie

• Finanse, księgowość, audyt

• Planowanie, organizacja, zatrudnianie, kierowanie i kontrola.

Jakie są korzyści z elastycznego systemu zaopatrywania?

• Brak możliwości reakcji na zmiany na rynku

• Zwiększenie kosztów magazynowania

• Gorsze dopasowanie do zmieniających się potrzeb klientów

• Możliwość szybkiej reakcji na zmiany na rynku, redukcja kosztów magazynowania, lepsze dopasowanie do zmieniających się potrzeb klientów.

Jakie są główne wyzwania związane z dokładnie na czas w produkcji?

• Ograniczanie kosztów materiałów

• Zarządzanie personelem

• Inwestowanie w nowe technologie

• Zarządzanie zapasami, koordynacja łańcucha dostaw i harmonogramowanie produkcji.

Jakie są zalety zasady siedmiu zer w produkcji?

• Poprawiona wydajność, zmniejszone marnotrawstwo i lepsza kontrola jakości

• Słaba kontrola jakości i większe marnotrawstwo

• Wzrost kosztów i wydatków

• Zmniejszona wydajność i produkcja