RRHH Y RSC - REPASO TEMAS 1 A 3
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Professional Development
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Manuel Pachón
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36 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Qué objetivo persigue el Departamento de RRHH?
Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita
Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que ejerzan su trabajo
Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades
Todas las anteriores son correctas
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Uno de los factores que mayor y mejor incidencia tiene en la consecución de un buen clima laboral es...
El pago de buenos salarios
La conciliación de la vida laboral y personal
Tener una buena política de promoción
Ninguna de las anteriores es correcta
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Dentro de las funciones del Departamento de RRHH, la de relaciones laborales se centra en...
Mejorar la relación entre los compañeros de trabajo
Mejorar la relación entre superiores y subordinados
Promover la comunicación entre la empresa y sus empleados a través de los sindicatos
Ninguna de las anteriores es correcta
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Cuál es el código que está compuesto por recomendaciones concretas relativas a transparencia informativa, composición y funcionamiento de los órganos de gobierno?
Código ético
Código de buen gobierno corporativo
Comité de ética
Código de buena conducta
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Cuál es el código en el que se manifiesta el conjunto de valores que guía la conducta de la organización y los compromisos adquiridos para orientar la actividad de las personas de la empresa?
Código ético
Código de buen gobierno corporativo
Comité de ética
Código Laboral
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
La estructura diseñada y planificada de forma consciente por la dirección en función de los objetivos que se quieren conseguir y de los medios disponibles es conocida como...
Organización formal
Estructura piramidal
Estructura planificada
Organización consciente
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
La estructura organizativa que consiste en dividir la empresa en áreas semi-autónomas y mantener una administración central encargada de diseñar las estrategias de la empresa y el control de la organización, es conocida como:
Organización mixta
Organización centralizada
Organización por divisiones
Organización semi-autónoma
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