Interview

Seorang kandidat diwawancarai untuk posisi manajer proyek yang kompleks. Berikut adalah proyek-proyek terdahulu yang berhasil dia kelola. Manakah yang paling menunjukkan kemampuan kepemimpinan yang kuat?

• Menyelesaikan proyek tepat waktu

• Mengelola proyek dengan anggaran rendah

• Meningkatkan efisiensi tim proyek

• Menyusun laporan proyek yang terstruktur

• Mengidentifikasi dan mengatasi risiko proyek

Bagaimana Anda mengelola situasi konflik di antara anggota tim Anda? Pilih tindakan yang paling efektif dalam menangani konflik tim.

• Memisahkan pihak-pihak yang terlibat

• Menemukan akar masalah dan mencari solusi bersama-sama

• Mengabaikan konflik tersebut dan berfokus pada tugas-tugas utama

• Menunjuk seseorang sebagai penengah

• Memberikan peringatan kepada pihak yang terlibat

Seorang pemimpin harus memiliki keterampilan multitasking yang baik. Manakah dari situasi berikut yang paling memerlukan kemampuan multitasking?

• Menyusun laporan proyek mingguan

• Memimpin rapat tim strategis

• Menangani konflik antar tim

• Menetapkan target kinerja tahunan

• Menjalankan pelatihan karyawan baru

Seorang kandidat diwawancarai untuk posisi kepemimpinan tingkat tinggi. Apa yang akan menjadi strategi terbaik untuk mengelola keragaman di lingkungan kerja?

• Menerapkan kebijakan inklusi

• Memisahkan tim berdasarkan latar belakang etnis

• Memilih orang-orang dengan latar belakang yang serupa

• Menetapkan aturan yang ketat untuk semua karyawan

• Menyelenggarakan pelatihan diversitas untuk satu kelompok tertentu

Seorang manajer proyek harus memprioritaskan tugas-tugas yang mendesak dan penting. Manakah dari tugas-tugas berikut yang seharusnya menjadi prioritas utama?

• Tugas yang disukai oleh anggota tim

• Tugas yang membutuhkan waktu paling lama untuk diselesaikan

• Tugas yang memiliki dampak besar pada kesuksesan proyek

• Tugas dengan tenggat waktu paling dekat

• Tugas yang dapat diselesaikan dengan cepat

Bagaimana Anda akan mengelola tim di bawah tekanan tinggi? Pilih pendekatan yang paling sesuai dalam situasi ini.

• Memberikan kebebasan lebih kepada anggota tim

• Menekankan pada aturan ketat dan disiplin tinggi

• Meminta bantuan dari pihak luar untuk mengatasi tekanan

• Memimpin dengan memberikan contoh keberanian dan ketenangan

• Mengurangi harapan kinerja untuk mengurangi tekanan

Seorang pemimpin harus dapat beradaptasi dengan perubahan. Manakah tindakan berikut yang paling mencerminkan kemampuan adaptasi yang baik?

• Mengeluh dan menolak perubahan

• Tetap pada rencana awal tanpa perubahan

• Menganalisis dampak perubahan dan membuat rencana adaptasi

• Menyalahkan orang lain atas perubahan yang terjadi

• Menunda pengambilan keputusan hingga situasi stabil kembali

Seorang pemimpin proyek perlu memiliki keterampilan komunikasi yang efektif. Bagaimana Anda akan mengkomunikasikan perubahan strategis kepada tim Anda?

• Melalui email dan memo tertulis

• Mengadakan pertemuan langsung dan membuka ruang untuk pertanyaan

• Menyampaikan perubahan secara terbuka tanpa memberikan penjelasan

• Menunjuk satu orang untuk menyampaikan informasi kepada seluruh tim

• Menggunakan platform media sosial untuk menyebarkan informasi

Seorang kandidat diwawancarai untuk posisi pengembangan produk inovatif. Manakah dari tindakan berikut yang menunjukkan kemampuan inovasi yang tinggi?

• Menyusun jadwal kerja yang ketat

• Mengikuti prosedur yang telah ditentukan secara ketat

• Mencari solusi kreatif untuk permasalahan yang kompleks

• Menetapkan aturan yang kaku untuk pengembangan produk

• Fokus pada pengurangan biaya produksi

Seorang manajer proyek harus dapat mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang-peluang baru. Manakah dari pernyataan berikut yang paling mencerminkan sikap proaktif terhadap peluang?

• Tugas dengan tenggat waktu paling dekat

• Tugas yang memiliki dampak besar pada kesuksesan proyek

• Tugas yang disukai oleh anggota tim

• Tugas yang membutuhkan waktu paling lama untuk diselesaikan

• Tugas yang dapat diselesaikan dengan cepat