TED: Prueba de salida

¿Cuántas etapas hay en el planeamiento e inteligencia de negocios?

• 3

• 2

• 4

• 5

Matriz donde concentras datos claves sobre tu marca y planificación estratégica.

• A. Plan estratégico

• B. FODA Cruzado

• C. Ventajas competitivas de Porter

• D. a y b son correctas

En el mapa de posicionamiento analizamos ____ variables de la marca y mis ________ de menor a mayor intensidad

• dos - benchmark

• cuatro - competencia

• dos - competencia

• cuatro - benchmark

En la planificación estratégica analizamos las ventajas competitivas de porter y el micro y macro entorno?

• VERDADERO

• FALSO

¿Cuál no es un atributo del micro y macro entorno?

• Pobladores

• Demografía

• Intermediarios

• Política y legal

Según las ventajas competitivas de porter: Estas marcas no están dispuestas a expandirse ni a sacrificar atributos, lo clave es ser eficientes frente a sus consumidores.

• Segmentación por costes

• Segmentación por enfoque o nicho

• Segmentación de diferenciación

• Segmentación de descuentos

¿Un objetivo es igual a una meta?

• VERDADERO

• FALSO

Un objetivo cuantitativo es cuando

• Se contempla exactitud

• Se contempla una idea

El objetivo general transmite una idea ______, mientras que el objetivo especifico transmite una idea _______ aplicando la metodología _______

• cualitativa - cuantitativa - microentorno

• cuantitativa - cualitativa - smart

• cuantitativa - exacta - smart

• cualitativa - cuantitativa - smart

Si nuestro objetivo específico establece incrementar en un 30% la interacción en redes sociales durante un mes ¿cuál no es un KPI?

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