Project Planning and Monitoring for Sustainable Outcome (Mo.1)

ข้อใดไม่ใช่องค์ความรู้ในการบริหารโครงการที่นิยมนำมาเป็นแนวปฏิบัติเพื่อให้โครงการประสบความสำเร็จตามแนวทางของ PMBOK ?

• Project Schedule Management

• 2. Project Communication Management

• Project Risk Management

• Project Delay Management

2.ข้อใดถูกต้อง?

• โครงการ หมายถึง แผนหรือเค้าโครงตามที่กําหนด

• 2. โครงการมีการดำเนินกิจกรรมที่ประกอบด้วยแผนงานย่อย

• โครงการมีกรอบระยะเวลาต้องมีการเริ่มต้นและจุดจบ

• ถูกทุกข้อ

3.ข้อใดไม่ใช่โครงการ?

• โรงงานผลิตยางรถยนต์ผลิตยางรถยนต์

• 2. โรงงานผลิตยางรถยนต์จัดสัมมนาประจำปี

• โรงงานผลิตยางรถยนต์คิดค้นผลิตภัณฑ์ใหม่

• ทุกข้อเป็นโครงการ

4.วงจรชีวิตของงานโครงการ (Project life cycle) ช่วงใดที่ใช้เวลายาวนานที่สุด?

• การตั้งโครงการหรือการวางแผนโครงการเบื้องต้น

• 2. การวางแผนโครงการ

• การดำเนินโครงการ

• การจบโครงการหรือการปิดโครงการ

5.ข้อใดไม่อยู่ใน Project Boundaries ?

• กระบวนการเริ่มต้นโครงการ

• 2. การวางแผนโครงการ

• การสร้าง OPAs

• ทุกข้ออยู่ใน Project Boundaries

6.ความแตกต่างระหว่าง EEFs และ OPAs คือข้อใด?

• ภายใน/ภายนอกองค์กร

• ควบคุมได้/ควบคุมไม่ได้

• การวางแผน/การควบคุม

• ถูกมากกว่า 1 ข้อ

7.ในการบริหารโครงการอะไรบ้างที่ Project Manager ต้องควบคุมดูแล

• 1. จัดหาอุปกรณ์ เครื่องมีอ และสิ่งต่างๆ ที่จำเป็นต้องใช้เพื่อให้โครงการสำเร็จ

• 2. การสื่อสารกับคนในทีม คนนอกทีม หน่วยงานต่างๆ

• ประสานงานกับทุกคนที่มีส่วนร่วมกับโครงการนั้นๆ ไม่ว่าจะเป็นเจ้าของบริษัท ผู้ถือหุ้น ทีมงาน รวมถึงไป ชาวบ้าน หรือผู้ที่มีผลกระทบ ทั้งเชิงลบ และเชิงบวก จากโครงการ

• ถูกทุกข้อ

8.ข้อใดไม่ใช่ข้อจำกัดหลักของการทำโครงการ?

• ระยะเวลา

• ผลประกอบการ

• คุณภาพ

• ถูกทุกข้อ

9.ข้อใดกล่าวถึงผลกระทบจากการวางแผนงานไม่ดีตั้งแต่เริ่มต้นโครงการ

• การสั่งของอาจล่าช้าส่งผลให้งานมีความล่าช้าตาม 

• จำนวนแรงงานไม่เพียงพอในการทำงาน

• งบประมาณบานปลาย

• ถูกทุกข้อ

10.ข้อใดกล่าวถึง Work Breakdown Structure ได้ถูกต้อง

• เก็บรายละเอียดในระดับที่ต่างกันเพื่อการบริหารงานได้น้อย

• การแบ่งย่อยงานเพื่อความถูกต้องในการบริหารจัดการ

• ใช้เพื่อการบริหารคุณภาพของโครงการ

• ไม่มีข้อถูก