Coordinación de intereses en la dirección

¿Cuál es el objetivo de la dirección eficiente en una empresa?

• Contraponerse a la autorrealización de los subordinados

• Lograr los objetivos generales de la empresa

• Alcanzar los objetivos individuales de los subordinados

• Satisfacer los intereses personales de los subordinados

¿Cómo se facilita que los subordinados se interesen en los objetivos de la empresa?

• Si sus objetivos individuales no son satisfechos

• Si sus intereses personales no son satisfechos

• Si sus objetivos individuales e intereses personales son satisfechos al conseguir las metas de la organización

• Si sus objetivos individuales se contraponen a su autorrealización

¿Qué es necesario para que la dirección sea eficiente?

• Que los subordinados se contrapongan a su autorrealización

• Que los subordinados no se interesen en los objetivos de la empresa

• Que los subordinados alcancen sus objetivos individuales

• Que los subordinados se interesen en los objetivos de la empresa

¿Cuál es el resultado de satisfacer los intereses personales de los subordinados al conseguir las metas de la organización?

• Los subordinados no se interesan en los objetivos de la empresa

• Los subordinados alcanzan sus objetivos individuales

• Los subordinados se contraponen a su autorrealización

• Los subordinados se interesan en los objetivos de la empresa

¿Qué se necesita para que los subordinados se interesen en los objetivos de la empresa?

• Que sus objetivos individuales e intereses personales no sean satisfechos

• Que sus objetivos individuales se contrapongan a su autorrealización

• Que sus objetivos individuales e intereses personales sean satisfechos al conseguir las metas de la organización

• Que sus intereses personales no sean satisfechos

¿Cuál es la importancia de la comunicación efectiva en una organización?

• Para que los empleados no se comuniquen entre sí

• Para que los empleados se comuniquen solo con sus superiores

• Para que los empleados se comuniquen de manera clara y precisa en todos los niveles de la organización

• Para que los empleados se comuniquen solo por escrito

¿Cómo se fomenta un ambiente de trabajo positivo en una empresa?

• Ignorando las necesidades y preocupaciones de los empleados

• Reconociendo y valorando las contribuciones de los empleados

• Estableciendo un ambiente de competencia entre los empleados

• Limitando la interacción entre los empleados

¿Por qué es importante la retroalimentación en la gestión de recursos humanos?

• Para desmotivar a los empleados

• Para identificar áreas de mejora y reconocer el buen desempeño de los empleados

• Para ignorar las opiniones de los empleados

• Para crear un ambiente de desconfianza en la empresa

¿Cuál es la importancia de la comunicación efectiva en una organización?

• Para mejorar la productividad de los empleados

• Para crear conflictos entre los empleados

• Para limitar la comunicación entre los empleados

• Para desmotivar a los empleados

¿Por qué es esencial la retroalimentación en la gestión de recursos humanos?

• Para desmotivar a los empleados

• Para identificar áreas de mejora y reconocer el buen desempeño de los empleados

• Para ignorar las opiniones de los empleados

• Para crear un ambiente de desconfianza en la empresa