การจัดการเชิงกลยุทธ์

ทุนมนุษย์ ขององค์การมีความสําคัญในด้านใดบ้าง

• ด้านสิ่งแวดล้อม

• ด้านเทคโนโลยี

• ด้านพนักงาน

• ด้านการเงิน

การสนับสนุนการทํางานของพนักงานให้เป็นไปในทิศทางที่องค์การต้องการ เป็นบทบาทใดของการจัดการทุนมนุษย์

• การจัดการทุนมนุษย์เชิงกลยุทธ์

• การจัดการการเปลี่ยนแปลง

• การจัดการงานพื้นฐานขององค์การ

• การจัดการอุทิศตนของพนักงาน

ข้อใดคือคุณสมบัติของทรัพยากรที่สร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันให้กับองค์การ

• มีคุณค่า

• หาได้ยาก

•                        ถูกทุกข้อ

• ยากต่อการเลียนแบบ

การเน้นความสำเร็จและประสิทธิผลขององค์การ เป็นบทบาทใดของการจัดการทุนมนุษย์

• การจัดการทุนมนุษย์เชิงกลยุทธ์

• การจัดการการเปลี่ยนแปลง

• การจัดการงานพื้นฐานขององค์การ

• การจัดการอุทิศตนของพนักงาน

การประเมินผลการปฏิบัติงาน เป็นบทบาทใดของการจัดการทุนมนุษย์

• การจัดการทุนมนุษย์เชิงกลยุทธ์

• การจัดการการเปลี่ยนแปลง

• การจัดการงานพื้นฐานขององค์การ

• การจัดการอุทิศตนของพนักงาน

ข้อใดไม่ใช่สิ่งแวดล้อมจุลภาค ของ MK สุกี้

• ผู้มีบัตรสมาชิกของ MK

• กระทรวงพาณิชย์

• เทสโก้ โลตัส

• โออิชิ บุฟเฟต์

ข้อใด คือเครื่องมือที่ใช้วิเคราะห์สิ่งแวดล้อมขององค์การ

• SWOT

• BCG MATRIX

• PRODUCT LIFE CYCLE

• 5 FORCES MODEL

การวิเคราะห์ BCG MATRIX เป็นการวิเคราะห์ตัวแปรอะไรเทียบกัน

• Market Growth Rate, Market Share

• Market Growth Rate, Market Competitive Rate

• Market Share, Market Competitive Rate

• Market Decrease Rate, Market Growth Rate

ข้อใดคือความหมายของกลยุทธ์ระดับองค์การ

• กลยุทธ์ระยะสั้นถึงกลาง

• ทิศทางระยะยาว

• หน้าที่ขององค์การ

• การแข่งขันของหน่วยงาน

ในการวิเคราะห์ วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (PRODUCT LIFE CYCLE) มีระยะใดบ้าง

• แนะนํา, เจริญเติบโต, ตกต่ำ

• แนะนํา, เจริญเติบโต, เจริญเติบโตเต็มที่, ตกต่ำ

• แนะนำ, เจริญเติบโต, เริ่มตกต่ำ, ตกต่ำ

• แนะนำ, เจริญเติบโต, เจริญเติบโตเต็มที่ เริ่มตกต่ำ, ตกต่ำ