CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA OCT

Las ventajas competitivas basadas en la inteligencia humana están reemplazando las ventajas proporcionadas por la naturaleza, haciendo que la educación y las habilidades del personal sean las principales armas competitivas.

• Falso.

• Verdadero.

La entrada de nuevos competidores, la amenaza de sustitutos, el poder de negociación de los compradores, el poder de negociación de los proveedores y la rivalidad entre los competidores existentes, son...

• Los 5 factores o fuerzas competitivas que afectan las utilidades.

• Los 5 factores o fuerzas competitivas que afectan los pasivos.

• Ambos.

¿Las cinco fuerzas afectan el precio, los costos y la inversión?

• Falso.

• Verdadero.

¿Una empresa bien ubicada puede obtener altas tasas de interés?

• Falso.

• Verdadero.

Consiste en que una empresa sea el productor de menor costo en su sector industrial.

• Diferenciación.

• Liderazgo de costos.

• Enfoque.

Existe cuando una empresa es única en su sector industrial, por tener ciertos atributos que para los compradores son muy importantes.

• Liderazgo de costos.

• Enfoque.

• Diferenciación.

Consiste en la elección de un panorama de competencia estrecho dentro de un sector industrial.

• Liderazgo en costos.

• Diferenciación.

• Enfoque.

En todas las organizaciones, lucrativas y no lucrativas, el mejor sistema de información cuantitativo es la contabilidad, que constituye un verdadero suprasistema.

• Falso.

• Verdadero.

Los sistemas de costeo tienen la función de acumular los costos incurridos en cada proceso para fines de valuación de inventarios y determinación del costo de ventas.

• Falso.

• Verdadero.

Las empresas tienden a mantener cada vez mas cantidades de inventario, por lo cual el cálculo del costo para fines de valuación queda casi exclusivamente para el plano de contabilidad financiera.

• Falso.

• Verdadero.