KEPEMIMPINAN

PEMIMPIN PEREMPUAN CENDERUNG TIDAK MENYUKAI UNTUK MENUNJUKAN KEKUASAANYA, JUSTRU IA LEBIH SUKA MEANGANGGAP KARYAWANNYA SEGABAI TEMAN ATAU KOLEGANYA,STEREOTIP NEGATIF DARI PEMIMPIN PEREMPUAN DI ATAS DI KENAL SEBAGAI ?

• THE EARTHMOTHER

• THE MANIPULATOR

• THE WORKAHOLIC

• THE EGALITER

DAMPAK NEGATIF DARI PENGGUNAAN GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER PADA KEHIDUPAN ORGANISASI YAITU ?

• LAMBAN SAAT MENGAMBIL KEPUTUSAN

• MENCIPTAKAN SITUASI SALING MENCURIGAI ANATR ANGGOTA DALAM ORGANISASI

• MOTIVASI DAN SEMANGAT ANGGOTA ORGANISASI YANG MENJADI RENDAH

• MENURUNKAN KEPATUHAN ANGGOTA DI ORGANISASI

KARAKTERISTIK PEMIMPIN BERGAYA KOMPROMI DITUNJUKAN DENGAN ?

• MUDAH MENYERAH DALAM MENGHADAPI KESULITAN

• MEMILIKI ORIENTASI HANYA PADA HASIL

• MENGUTAMAKAN ORIENTASI HUBUNGAN DENGAN ANGGOTA DALAM ORGANISASI

• MEMBERI DUKUNGAN SECARA SELEKTIF PADA ORGANISASINYA

APABILA KEPEMIMPIN DIPANDANG SEBAGAI SEBUAH SENI UNTUK MENCIPTAKAN KESESUAIAN PAHAM MAKA PERANAN DARI PEMIMPIN TERSEBUT ADALAH ?

• MEMBERI DORONGAN TERHADAP PEKERJANYA UNTUK MENEGERJAKAN APA YANG DIKEHENDAKI OLEH PEMIMPIN

• MEMPENGARUHI ORANG LAIN MELALUI HIMBAUAN DAN PERSUASI YANG TAK SESUAI

• MENENTUKAN STRUKTUR DAN AKTIFITAS SEBUAH KELOMPOK

• MENENTUKAN HUBUNGAN KERJASAMA YANG JELAS

GAYA KEPEMIMPINAN SEORANG EKSEKUTIF MEMPUNYAI KARAKTERISTIK YANG MUDAH DI KENAL YAKNI

• MAHIR MENCIPTAKAN MENGEMBANGKAN SERTA MEMBINA KERJASAMA

• MEMILIKI PERHATIAN POSITIF DALAM MENYELESAIKAN KONFLIK ANTAR SESAMA ANGGOTA ORGANISASI

• MEMERANKAN DIRINYA SEBAGAI PELINDUNG ANGGOTA ORGANISASI

• BERPEGANG TEGUH PADA PERATURAN SAAT MENGELOLA ORGANISASI DAN ANGGOTA DI DALAMNYA

YANG MEMBEDAKAN ANTAR PEMIMPIN, MANAGER, ADMINISTRATOR ADALAH

• PEMIMPIN AKAN MELAKUKAN PERUBAHAN MELALUI PERENCANAAN, MANAJEMEN MELAKUKANNYA DENGAN ANCAMAN , ADMINISTRATOR MELAKUKAN PERBAIKAN KARENA PERUBAHAN

• PEMIMPIN YANG MENGELOLA RESIKO AGAR MINIMAL, MANAJER MENGHINDARI RESIKO,ADMINISTRATOR MENDORONG UNTUK MENGAMBIL RESIKO TERENCANA

• PEMIMPIN AKAN MENDORONG PERUBAHAN SECARA BERKELANJUTAN,MANAJER AKAN MELAKUKAN PERUBAHAN JIKA TERJADI MASALAH BESAR DAN ADMINISTRATOR AKAN MEMPERTAHANKAN STATUS QUO

• PEMIMPIN AKAN MENYELESAIKAN KONFLIK JIKA MEMBESAR MANAJER AKAN MENYELESAIKAN KONFLIK AGAR TERJADI PERUBAHAN ADINISTRATOR AKAN LEBIH MENGHINDARI KONFLIK

PENGANUT MITOS THE FOR ALL SEASONS MEYAKINI BAHWA KEBERHASILAN SEORANG PEMIMPIN AKAN TERGANTUNG PADA FAKTOR

• KETURUNAN DAN KEKAYAAN

• PERASAAN DAN NURANI

• INTENSITAS EMOSI YANG TINGGI

• KARAKTER DAN PRESTASI YANG INGIN IA CAPAI

SEBUTAN UNTUK PEMIMPIN PUBLIK YANG BERKUASA ATAU MENJADI PEMIMPIN YANG MELALUI KUDETA ADALAH

• TIMOCRATIC

• PLUTOCRATIC

• TYRANNICAL

• CROWD COMPELLER

PEMIMPIN DENGAN TIPE INTUITIVE THINKERS ADALAH IA YANG MEMILIKI KARAKTERISTIK

• MENYUKAI HAL YANG SIFATNYA LOGIS

• MENYUKAI SITUASI HARMINIS

• MAMPU MENGAMBIL KEPUTUSAN DENGAN CEPAT

• MEMILIKI ORIENTASI PADA FAKTA/DATA SESUATU YANG PASTI DAN DETAIL

PEMIMPIN YANG MEMPUNYAI KARAKTERISTIK ORIENTSI TERHADAP HUBUNGAN YANG RENDAH TERHADAP TUGAS YANG TINGGI DAN EFEKTIFITASNYA RENDAH MERUPATAKN TIPE DARI PEMIMPIAN

• AUTOCRAT

• BUREAUCRAT

• COMPROMISER

• DESERTER