Desarrollo Organizacional II

¿Qué es la cultura de una empresa?

• Las creencias, percepciones y motivaciones colectivas de todos sus profesionales.

• La forma en que la empresa realiza sus actividades diarias.

• La imagen compartida de futuro de la empresa.

• La forma en que los empleados se relacionan con los clientes.

¿Qué se necesita para lograr una transformación cultural?

• Convicción, conocimiento, herramientas y adaptabilidad.

• Recursos financieros, tecnología, empatía y liderazgo.

• Capacitación, experiencia y habilidades técnicas.

• Comunicación, colaboración, empatía y adaptabilidad.

¿Cuál es uno de los indicadores de que la cultura de una empresa necesita cambiar?

• Bajas puntuaciones de compromiso y alta rotación de personal.

• Altos niveles de satisfacción del cliente y retención de empleados.

• Crecimiento constante de la empresa y aumento de beneficios.

• Reconocimientos y premios por innovación y excelencia.

¿Cuál es uno de los objetivos comunes al transformar la cultura de una organización?

• Impulsar una cultura ágil e innovadora.

• Aumentar la rentabilidad y reducir costos.

• Mejorar la imagen de marca y la publicidad.

• Expandir el mercado y adquirir nuevas empresas.

¿Cuál es uno de los inhibidores culturales que pueden afectar el desempeño de una organización?

• Falta de transparencia y gestión del talento deficiente.

• Exceso de comunicación y colaboración entre equipos.

• Demasiada innovación y cambio constante.

• Liderazgo fuerte y motivador.

Dentro de los diferentes grupos que existen en la evolución del ser humano conocemos diferentes clasificaciones de los mismos; es el caso al que pertenecen la familia y los amigos:

Dentro de los grupos la ONU podríamos clasificarla como:

• Formal, cerrado, permanente y de pertenencia.

• Formal, secundario, abierto y temporal.

• Informal, primarios, abierto y de pertenencia.

• Formal, permanente, de referencia y cerrado.

¿Qué significa la palabra conflicto en el contexto actual de las empresas?

• Una herramienta de desarrollo organizacional

• Una situación desagradable e imposible de solucionar

• Una manifestación de necesidades y deseos

• Un acuerdo entre dos partes

¿Qué condiciones pueden causar un conflicto en una empresa?

• Estructura y variables personales

• Variables personales y estructura

• Comunicación y variables personales

• Comunicación y estructura

Como Clasificarías el conflicto de Israel y Palestina que el mundo vive hoy?

• Religioso, cultural, interno, público, violento, de humanización.

• Interpersonal, de estado, político, violento, armado, intercultural.

• Social, armado, político, externos, intergrupal y de fatalidad

• Interno, cultural, armado, público, intergrupal, de humanización.