Explorando los Nuevos Modelos de Negocios

¿Qué es un modelo de negocios?

• Un instrumento que permite tener claridad en el modo por el cual se ofrece una solución a una necesidad del mercado.

• Un esquema necesario para comprender mejor todo lo que necesitarás para arrancar con tu proyecto.

• Una herramienta que facilita definir las actividades y recursos necesarios para crear una oferta de valor.

• Un modelo que define cómo se venderá un producto o un servicio.

Selecciona todos los motivos por los cuales se debería de crear un modelo de negocio en un empresa

• Para definir las actividades y recursos necesarios para crear una oferta de valor.

• Para organizar las actividades internas de una empresa y generar estrategias de trabajo.

• Para analizar las exigencias del mercado y la competencia a la que se enfrentará.

• Para aumentar significativamente la permanencia de los usuairos.

• Para aumentar considerablemente el mercado al cual la empresa se enfoca.

¿Cuál es una diferencia entre un modelo de negocios y un plan de negocios?

• Un modelo de negocios define cómo se venderá un producto o servicio, mientras que un plan de negocios crea una guía paso a paso para cumplir los objetivos de un negocio.

• Un modelo de negocios organiza las actividades internas de una empresa, mientras que un plan de negocios define los recursos necesarios para crear una oferta de valor.

• Un modelo de negocios busca innovar en los modelos de negocio de una empresa, mientras que un plan de negocios analiza las exigencias del mercado y la competencia.

• Un modelo de negocios define el valor de un producto, mientras que un plan de negocios define las estrategias para alcanzar los objetivos de un negocio.

Selecciona todas las características que debe tener un modelo de negocios exitoso

• Ofrecer una propuesta de valor útil para los consumidores.

• Definir claramente a los clientes ideales.

• Buscar la rentabilidad del negocio.

• Mejorar el status de los empleados de la organización.

• Aumentar el tiempo de trabajo invertido en la gestión de la empresa.

¿Cuáles son algunos elementos que deben contemplar todos los modelos de negocios?

• Actividades, finanzas, participantes y canales.

• Recursos, estrategias, competencia y mercado.

• Objetivos, metodologías, trabajo en equipo y oportunidades de innovación.

• Valor del producto, inserción en el mercado, clientes y rentabilidad.

¿Cuál es un ejemplo de un modelo de negocio tradicional?

• Fabricación

• Venta al por menor

• Parques temáticos

• Airbnb

¿Qué caracteriza a un modelo de negocio basado en la experiencia?

• Se centra en la producción y venta de bienes o servicios.

• Busca crear una experiencia única para el cliente.

• Se enfoca en la intermediación entre proveedores y clientes.

• Ofrece un producto que se incluye en la oferta de valor de otro distribuidor.

¿Cuál es un ejemplo de un modelo de negocio basado en la plataforma?

• IBM

• Apple

• Airbnb

• Toyota

¿Qué caracteriza a un modelo de negocio basado en la suscripción?

• Ofrece un servicio continuo a cambio de una tarifa periódica.

• Permite la co-creación de valor entre proveedores y clientes.

• Se enfoca en la producción y venta de bienes o servicios.

• Ofrece un producto que se incluye en la oferta de valor de otro distribuidor.

¿Cuál es un ejemplo de un modelo de negocio basado en la suscripción?

• Nestle

• Spotify

• Coca-Cola

• Dolby