Gestión de proyectos - Comunicaciones

¿Por qué es importante la gestión de las comunicaciones en proyectos de software?

• a) Para minimizar el tiempo dedicado a la planificación del proyecto.

• b) Para reducir la necesidad de comunicarse con los stakeholders.

• c) Para facilitar la toma de decisiones y mantener a las partes interesadas informadas.

• d) Para limitar la retroalimentación de los stakeholders.

¿Cuál es uno de los objetivos de la gestión de las comunicaciones en proyectos de software?

• a) Mantener a los stakeholders desinformados.

• b) Resolver todos los problemas del proyecto.

• c) Facilitar la toma de decisiones.

• d) Reducir el número de stakeholders.

¿Qué es el Plan de Comunicaciones del Proyecto?

• a) Una lista de todos los stakeholders del proyecto.

• b) Un cronograma detallado de todas las actividades del proyecto.

• c) Un plan que identifica las partes interesadas clave y describe cómo se comunicarán y qué información necesitan.

• d) Un registro de problemas y conflictos en el proyecto.

¿Qué proceso de PMBOK se centra en la planificación y gestión de las comunicaciones en un proyecto?

• a) Gestión de Riesgos del Proyecto.

• b) Gestión de Calidad del Proyecto.

• c) Gestión de Comunicaciones del Proyecto.

• d) Gestión de Recursos Humanos del Proyecto.

¿Cuál es una de las técnicas comunes utilizadas para identificar a los stakeholders en la gestión de comunicaciones?

• a) Análisis FODA.

• b) Encuestas de satisfacción.

• c) Análisis de Expertos.

• d) Cronograma de actividades.

¿Qué implica la planificación de la comunicación con stakeholders?

• a) Enviar actualizaciones diarias a todos los stakeholders.

• b) Identificar a las partes interesadas clave, determinar sus necesidades de información y establecer un plan de comunicaciones efectivo.

• c) Limitar la comunicación solo a los miembros del equipo del proyecto.

• d) Ignorar las necesidades de comunicación de los stakeholders.

¿Qué es la comunicación proactiva con stakeholders?

• a) Enviar actualizaciones solo cuando se les solicita.

• b) Comunicarse regularmente y proporcionar información relevante sin esperar una solicitud.

• c) Evitar la comunicación con los stakeholders.

• d) Comunicarse solo en situaciones de crisis.

¿Cuál es uno de los desafíos comunes en la gestión de comunicaciones en proyectos de software?

• a) La falta de stakeholders.

• b) La comunicación efectiva.

• c) La identificación de los recursos necesarios.

• d) La sobrecarga de información.

¿Por qué es importante mantener un registro de problemas y conflictos en la gestión de comunicaciones?

• a) Para demostrar la falta de eficacia en la comunicación.

• b) Para minimizar el número de stakeholders.

• c) Para rastrear problemas y conflictos y tomar medidas para resolverlos.

• d) Para limitar la retroalimentación de los stakeholders.

¿Qué herramienta se utiliza comúnmente para gestionar la comunicación y colaboración en equipo en proyectos de software?

• a) Redes sociales personales.

• b) Software de gestión de proyectos.

• c) Radio de comunicación.

• d) Videojuegos en línea.