Развој на ЧР во 21 век

Кое од следниве не е вид на “мрежна“ структура?

• “внатрешни“

• “директна“

• “стабилни“

• “динамични“

Која од следниве не е улога на денешните менаџерите од средно ниво?

• Следење на работата на вработените

• Распределба на ресурси

• “Менаџер за човечките ресурси“

• Човечки подбутнувачи за нефокусирани сигнали

Сите индивидуални вработени кои придонесуваат во работењето на организацијата, без разлика дали се вработени со полно работно време, скратено работно време, повремено или постојано, централно, во одделни бизнис единици или од дома се нарекуваат:

(a)  

Кое од следниве е одговорност на менаџерите на човечките ресурси?

• водење и советување

• воспоставуавње и доделување на награди

• развивање на опис на работното место

• воспоставуавње и доделување на награди

Цел на развојот на човечките ресурси е едуцирање на вработените, поедноставувајќи го процесот на разбирање на работата која треба да ја извршуваат.

• Точно

• Неточно

Зошто вработените ја напуштаат организацијата?

• незадоволството од нивото на плати и содржина на работата

• недостаток на тренинг и на развој на кариерата

• недостиг на верност кон организацијата и нејзините вредности

• незадоволство и конфликт со менаџерите и супервизорит

Квалитетот е тој што е регрутиран и трениран, а не квантитетот, што е и суштината на намалувањто на бројот на вработените.

• Точно

• Неточно

Како се нарекува организацијата која ја прифаќа реалноста за зголемените промени кај работата сила и успева да се справи со неа преу стратегии за силен развој на човечките ресурси?

(a)  

Кој од слениве не е атрибут на успешни човечки ресурси?

• Храброст

• Ориентација кон раст

• Себичност

• Командување